为深入了解各单位、部门绩效考核工作开展、落实情况，4月27日上午，供水集团董事长、党委书记方振参加了后勤中心职工大会，就后勤中心3月份绩效考核评比工作进行检查指导。董事、副总经理、党委委员郭星，监事会主席、纪委书记、党委委员亢冬，董事、副总经理朱长银，总会计师黄海，总经济师郑伟萍及人力资源部、标准办等相关部门参加。
会上，方振指出，绩效考核工作是要通过公平、公正、透明的公开评比，综合评定职工的工作能力及工作业绩，真正成为职工升职、评选、奖励的依据。各单位、部门要结合即将实施的新的薪酬制度改革方案，切实有效地将绩效考核工作落到实处，真正通过评比，评选出A、B、C、D等级，充分调动职工的工作积极性。
此次3月份的绩效考核，是后勤中心按照新的考核方案进行的第一次评比，也是一次新的尝试。考核分为两步，首先是每位职工汇报自己当月的工作计划及完成情况，给自己评定成绩，各业务科室召开科室会议进行内部评比，确定职工的自评成绩；选出得分最高和最低各5名同志，作为互评人选。之后召开职工大会，由这10名同志在会上对自己的工作进行汇报和总结，经全体职工评分后，得出自评分和互评分合计分值，统计得分结果，经后勤中心主任办公会审核无异议后，按分值确定A、B、C档。在今天的互评会上，被选出的10名同志分别就3月的常规工作、重点工作完成情况逐一进行了汇报，其他职工根据他们汇报，进行评比打分。
整个评比工作紧张有序，评比结果公平公正，令人信服。通过今天的评比，后勤中心将进一步细化并修订考核方案，力争进一步完善绩效考核工作，并以此来推动日常工作的有效开展，全面调动职工的工作积极性。
