为达到畅所欲言、集思广益的效果，本次会议主要分为理论学习、专题发言、分组讨论、成果汇报和领导点评五个部分，环环相扣，充实紧凑，在经验交流间，碰撞思想，迸发火花。
本次会议明确了今后一段时期内，合肥供水集团企业发展的工作指导思想，即“两个坚持、两个反对、一个提升”的“221”战略方向。“两个坚持”：即坚持工作思路不动摇，坚持深化改革不动摇，“两个反对”：即反对“好人”主义，反对经验主义；“一个提升”:即做好一个大大的“C”（监督）。同时,会议提出了2015年重点工作思路。
专题发言 直面问题——形式新 内容实
1月8日上午8:30，会议准时召开。本次会议特别采取了圆桌会议的形式，基层单位在前，机关部门在后，把会议的“舞台”交给基层和业务部门，领导和各单位、部门直接面对面，充分尊重、听取来自基层的声音。
会议现场
会议首先学习了党的十八届三中、四中全会精神，及合肥市《关于全面深化国资国企改革的若干意见》。董事长、党委书记方振传达了市委十届七次全体（扩大）会议精神。
专题发言环节中，人力资源部（贯标办）、蜀山区供水所、安全保卫部、招标中心、工程管理部、供水服务中心、监察审计部、计划财务部、三欣公司和董铺水源厂等单位、部门，分别就标准化建设、ABCD绩效考核管理经验、安全生产管理、标前标后管理、供水工程管理、供水服务延伸、加强集团公司有效监管、深化财务管理、深化用人机制做好选拔任用工作、进一步参与市场竞争扩大市场份额，规范管理施工队伍及党支部标准化建设等11个专题进行了发言。
为将本次专题发言做实做精，会议之前，各发言单位就各自的发言主题，多次召开了讨论会，层层分析，深挖根源。发言材料字斟句酌，大量的案例分析让事实说话，让人耳目一新，深刻的理论剖析抛弃虚化套话，务求实效。每个专题发言结束后，主要领导针对专题内容一一进行了认真点评，简明扼要，直击要点。
专题发言
分组讨论 碰撞火花——问题准 点评精
1月9日，根据会议安排，利用1天的时间进行讨论。5个讨论小组就专题问题、集团公司工作指导思想及2015年工作要点，进行了分组讨论。讨论现场，各家畅所欲言。董事长、党委书记方振，总经理、党委副书记、董事杨林分别参加了各小组讨论并发言。
分组讨论
提炼升华 统一思想——方向明 信心足
1月12日上午，会议扩大到集团公司中层副职以上全体人员，包括巢湖水业集团和肥西供水公司的班子成员，进行会议总结。集团公司党委首先听取了五个小组的讨论成果汇报，班子成员分别对各自分管部门的讨论情况进行了点评。
听取讨论汇报
扩大会议
经过两天的专题发言和分组讨论，本次党委中心组理论学习（扩大）会议明确提出：今后一段时期内，合肥供水集团将紧紧围绕“两个坚持、两个反对、一个提升”的指导思想开展各项工作。“两个坚持”：即坚持工作思路不动摇（“以安全生产为第一要务，打造‘贴心小棉袄’精品品牌，以ISO9001质量管理体系认证为抓手，练内功、抓管理、上水平，精干主业，做好增收节支大文章，在全市城市公用事业企业中争创一流”），坚持深化改革不动摇，按照十八届三中、四中全会精神和合肥市《关于全面深化国资国企改革的若干意见》的要求，努力实现原供污一体化，积极探索区域管理新模式，助推裕丰花市成为徽文化在合肥的载体；“两个反对”：即反对“好人”主义，反对经验主义；“一个提升”:即做好一个大大的“C”（监督）。
2015年，供水集团将以“113”数字供水为平台，以PDCA为出发点和落脚点，狠抓ISO9001、安全生产、党群三个标准化建设，全力推进绩效考核、安全生产、招标管理的ABCD差别化考核，重点突出管网漏失、水表普查等清产核资工作，继续发挥“动车组”团队精神，齐心协力，团结进取，促进供水事业再上新台阶。
方振表示，一年之计在于春，特别是十八大、十八届三中、四中全会之后，党和国家的战略目标已经明确，供水集团如何顺应国家形势，如何谋划下一步工作，必须要有一个坚定的指导思想，此次党委中心组理论学习（扩大）会议就是着力解决这个导向问题。在对前几年工作总结、提炼和升华的基础上，集团公司党委结合当前形势和供水实践，提出了“两个坚持、两个反对、一个提升”的总体工作思路，这不仅是2015年工作的重点，也是指导供水集团今后一段时间内工作的中心。
方振指出，2015年，首先就是要做好顶层设计，以贯标为抓手，优化组织结构，全面精简流程。扎扎实实以做好“两件事、四个字”——“水质、水压”工作为根本，将安全生产落到实处。同时，要全力突出一个大大的“C”（监督），做到每个环节里都有“C”，出发点和落脚点都围绕着“C”，全面深化改革，努力实现原供排一体化，积极探索区域管理新模式，助推裕丰花市成为徽文化在合肥的载体，促进合肥供水集团各项工作再上新台阶。
方振最后还重申了供水集团“五条”禁令，岁末将至，严禁各单位、部门和个人以任何名义向各级领导赠送礼品、礼金、红包及其他有价证券；严禁集团公司领导班子、单位、部门之间用公款互相吃请；严禁参与赌博；严禁利用职务之便向用户、施工单位、供货商等利益相关方“吃拿卡要”，接受吃请、回扣、财物和各类娱乐活动；严禁私接工程、内外勾结损害集团公司利益；严禁刁难用户、办事推诿、拖拉，过一个节俭、祥和的春节。
杨林对会议进行了总结，他表示，此次党委中心组理论学习（扩大）会议发言气氛热烈，参与度高，对11个专题的讨论就是对全年工作的思考，大家的发言有感悟、有思考、有问题，达到了畅所欲言、集思广益的效果。
杨林指出，“两个坚持、两个反对、一个提升”的工作思路，对供水集团全面深化改革提出了更高的要求，改革的深度和难度不亚于从前，看似和风细雨，实则是思想认识上更深刻的改革，相应的改革措施要陆续出台。反对“好人”主义要注意方式方法；经验是财富，但经验主义就是问题，是阻碍改革的障碍，要调整制度的安排设计，狠抓制度的落实。
最后，杨林要求各单位、部门，认真传达学习党委中心组理论学习（扩大）会议精神和集团公司2015年工作思路及重点工作谋划，认真安排好两会和两节期间的各项生产服务工作，为全年工作开个好头。
