为做好供水集团2015年度生产经营预算编制工作，根据国资委国有资产监督管理委员会的文件要求，按照“两上两下”的编制原则，供水集团于12月18日召开“2015年集团公司经营预算项目审核会议”。供水集团领导班子及各单位、部门相关人员出席会议。
会议结合国资委经营目标考核要求，以及供水集团生产经营的实际需要，对职能部门、各水厂和供水区所申报的192项预算项目进行了逐项审议，完成了对2015年集团公司经营预算项目的总体审核，对需要调整的预算项目进行了现场变更，会议共调整预算项目4项，调整项目金额共计450万元。
会上，董事长、党委书记方振要求，一是要有的放矢的计划、安排生产经营项目，要以“过日子”的认真态度来编制生产经营预算。二是要加深预算的约束性作用。要通过编制预算，进一步明确明年计划实施的事项；要通过继续完善预算执行考核办法，进一步杜绝“下半年突击用钱”这样预算执行的陋习。
总经理、党委副书记、董事杨林指出，一是要实事求是的上报项目预算，让项目预算真实的反映当年的生产经营活动。二是立即启动对已通过预算审核项目的相关筹备工作，要争分夺秒的按计划执行预算项目。三是要对会上认定需要核增、减的预算项目进行专题研究，切实的把预算系统全面覆盖到供水集团生产经营的各个环节。
