总经理常明松对新天科技2023年的销售业绩进行总结，明确了2024年发展方向，并就2024年营销重点工作做了重要战略部署。
他提出，2023年随着“双百计划”战略的深入推进，各细分领域的既定目标基本达成。2024年要持续聚焦行业需求，积极探索并契合市场发展趋势，从“抓创新、抓治理、抓服务”三方面下功夫，进一步提升市场营销能力。
常总强调，2024年机遇与挑战并存，我们要锚定目标、保持定力，精心布局，牢牢把握战略主动。要遵循“一抓一放”、“一紧一松”的营销策略，切实做到“两个务必”和“两个提高”，要以产品竞争力、团队战斗力、品牌传播力、市场突破力等核心力量的构建，引领增长的强大引擎，推动公司整体战略目标的实现。
各事业部总经理、销售总监分别从区域策略、产品策略以及人才战略等多个方面对2023年工作推动状况进行了全面总结，多维度、全方位梳理了区域业绩亮点与突破点，并通过相互交流探讨，分享案例经验，亮出促进业务发展的实招硬招，共同解码2024作战目标及行动策略，为新阶段战役做好充分准备。
各链条负责人表示，将重点聚焦发展力、夯实系统支持力、持续优化协同力，打造全局竞争力，为企业发展助力。
万里之船，成于罗盘。本次会议的举行为2024年的行动目标指明了方向。2024是充满机遇的一年，新天科技将以更为强大的团结力量，更加前瞻的科技创新吹响2024年的冲锋号！
