2023年是三川智慧充满挑战的奋斗年，这一年全球经济增长不均衡，国内经济复苏缓慢，行业竞争加剧。面对错综复杂的国内国际形势，三川智慧在集团公司的正确指导下，上下齐心，攻坚克难，取得了产销量创历史新高的喜人成绩。
会上，三川智慧总裁李强祖就公司2023年整体经营情况作了全面的回顾总结，并对2024年工作规划作了全面部署，确保公司各项工作有序，高效展开。李总裁对公司上下同心，团结一致，积极完成全年各项工作指标，积极推动各项改革措施稳步落实表示肯定。接着回顾了今年一年公司取得的各项成果。
2023年，公司坚定推动双轮驱动总战略，涉水板块产销量创历史新高，公司涉水板块经济指标全面回升，多部门高效协作、各营销大区均衡持续发力以及京津沪等大客户的贡献，为公司业绩提供有力的支撑；稀土板块不断投入资源支持板块建设，守牢风险底线不断加强合规监管，确保板块合法合规经营。
2023年，公司各项创新变革深入发展。在营销创新变革方面，公司营销组织化建设与改革持续推进，促使营销中心更加聚焦业务开展；不断完善与推进营销中心周例会制度，不断夯实公司营销理念；丰富并加强政委队伍的履职能力，有力保证了营销团队作风建设和一号工程的落地，推动营销团队“思想、队伍、业绩”三位一体得到较好的贯彻；积极探索订单全生命周期管理系统，切实梳理“以客户为中心”的订单管理模式。在技术创新变革方面，公司技术创新成果显著，2023年新取证专利64项、软件著作权44项，完成14个系列31个规格的水表型评；全年共参与9 项标准编制，主编一项，发布两项；产品研发有序推进，2023年完成大口径超声开发并小批量产，小口径超声有阀和无阀已实现批量销售。在管理创新变革方面，公司绩效改革继续深化，绩效辅导全面启动；信息化建设外延推进，公司信息化建设向稀土板块外延，同时，总部启动公司服务器上云的工作，加大信息安全投入；公司内控管理持续优化，开展公司内部部门审计，同时，为稀土板块进行合法合规经营指导意见，提升其抗风险能力；公司降本增效取得突破，为应对国内市场激烈的竞争形势打下基础；公司一号工程稳步推进，选人、育人、用人取得较大进展。在荣誉创新变革方面，公司全年项目申报41项，取得国家级荣誉和资质7项、省级荣誉和资质10项、获得资金补助380万元。
2023年，公司继续践行“三个共同”举措深入人心。本部作风建设持续推进，不断强化“服务营销”以及“以客户为中心”的理念，不断加强公司八字方针作风的贯彻与渗透，并通过多种形式将作风建设逐渐向分子公司延展，打造三川统一的价值观；公司各项文体活动有序开展，全年举办各类活动13次，彰显公司在企业文化建设上的用心积累；公司文化宣传日见成效，“两号一站”运营步入正轨，各类展会宣传加持；公司不忘初心，守护员工健康，坚持每年为全体员工提供免费体检，为部分岗位提供专项的职业健康体检，并在医保基础上，为全员叠加购买商业险。
随后，三川集团董事长李建林做大会发言指出，2023年三川智慧持续推进双轮驱动总战略，公司大胆实行改革创新，重视人才队伍建设，坚持围绕“三个共同”的发展思路，始终秉持“以客户为中心”的经营理念，在激烈的内外部竞争环境中，取得的成绩值得肯定，同时对公司班子成员和全体员工的共同努力予以了高度认可，并对公司下一阶段的工作重心和工作方向作出重要指示，2024年国内外形势发生新的变化，企业也将面临新的机遇与挑战，希望全体三川人积极拥抱新变化、把握新机遇、迎接新挑战，继续发扬三川人吃苦耐劳、踏实肯干，攻坚克难的拼搏精神，为公司的健康发展谱写新的篇章，为百年三川的伟大征程铸就新的辉煌！
新岁，新梦想；新岁，新启航。2024的帷幕已经拉开，三川智慧的将士们已怀揣着梦想和远方，策马扬鞭，砥砺奋进，不负青春；秉着“防范风险，共渡时艰”的责任和使命实施双轮驱动总战略，稳中求进，为建设“三个共同”的百年三川而不懈奋斗，为“智慧城市建设”“数字中国建设”贡献三川力量和智慧！
