建设企业文化，了解行为规范，关于新员工入职培训活动的开展

新员工入职培训活动

为了使新员工深入了解公司的企业文化和规章制度，更快地进入工作状态，增强对公司的归宿感，更好地融入常德牌水表这个团队。

5月13日上午10点，由常水学院副院长伍成军主讲的“新员工入职培训”活动在多媒体会议厅正式开展。培训课程分成四大部分。

第一部分

企业文化与理念的介绍    主讲人：伍成军

Part.1 播放宣传片

首先播放了公司宣传片，通过视频给员工介绍公司的发展史，让新员工对公司先建立一个基本的印象。

Part.2  PPT讲解

其次通过PPT更为详细的介绍从1965年公司创建开始到至今的发展，并让新员工了解公司的核心人物，组织架构，还有关于公司产品的介绍，以及公司往后的发展规划。

第二部分

公司制度的培训   主讲人：陈佳

 Part.1 人事管理规定

 详细讲述了入职流程、劳动合同、考勤规定、薪酬管理规定以及公司福利等的各个方面。

 Part.2  行政管理规定

 行政管理规定主要是工装、宿舍、办公室用品、员工奖惩等的管理规定方面介绍。

 第三部分

企业oa及邮箱的使用介绍  主讲人：张凯

主讲人详细介绍了企业OA以及邮箱的使用方法，无论是OA还是邮箱都能够帮助我们更有效率的进行工作。还可以通过OA快速了解公司的人员概况并建立自己的工作流程。

 第四部分

企业核心价值观，工作方针，人员准则宣导培训  主讲人：孟琼

Part.1 企业核心价值观介绍

企业核心价值观主要包含使命、愿景、精神、经营宗旨以及管理原则五大方面

Part.2 工作方针介绍

工作方针包含销售管理方针、品牌管理方针、技术服务管理方针、研发创新方针、生产管理方针、采购管理方针、后勤服务方针、品控管理方针、人事管理方针、财务管理方针、营运管理方针以及行政管理方针。是湖南常德牌水表制造有限公司各部门做事的依据。是公司经营宗旨和管理原则衍生下来对公司各部门工作的具体要求，也是各部门在工作过程中的沟通原则。

Part.3 人员准则宣导培训

人员准则是公司严格制定的行为禁令，员工基本准则，中层管理者准则以及高层管理者准则方面的详细概况介绍。

结      束      语

jieshuyu

培训课程将近五个小时，在下午三点半圆满结束。培训期间新员工们对于不解的地方勇于提问并认真做好了课堂笔记。对于需要深入了解的地方，需要在“课下”温故而知新。

湖南常德牌水表制造有限公司是一个规范化管理的公司，为了不让员工在工作过程中，因不了解而犯下错误，员工需对公司的理念制度及企业文化熟记于心。培训会议结束后，将在一个星期后对培训内容进行考试。