2019年，为贯彻落实我市“六城联创”工作部署，淇滨水务公司从四个方面着手，狠抓内部管理，创新服务举措，着力营造文明优质高效便民的营商环境，树立公司新形象。一是改善办公条件。3月以来，实施办公区域改造装修工程，对办公区域、外墙、内饰进行全面修缮。二是严格作风纪律。安装指纹机、划分卫生责任区域、制定车辆管理规定，严格考勤，严肃纪律。三是提升工作标准。构建3级水表计量体系，采用 1级进厂水流量仪、2级行政区域流量表、3级小区流量表来监测用水量，严控漏失率；通过规范施工要求，严格材料标准，均衡供水压力等措施，控制维修费用；把抄表量和维修量纳入薪酬改革，充分激发工作效能。四是创新服务举措。实施营销区域化、网格化、管家帮式管理。一个区域即一个营销公司，通过细化岗位职责、严格考核管理，不断提升服务质量，力求用户满意。
