北控水务上半年净利同比增长24%至23.66亿元。在水务市场上，日处理规模4376万吨/日，总规模市场占有率为8%。截至2018年上半年底，北控水务新增签约水量287.3万吨/日，共运营860座水厂，其中包括704座污水处理厂、133座供水厂、21座再生水厂、2座海水淡化厂。城市资源业务完成危废处理与环卫运营业务的战略性整合，新能源业务拓展及项目储备稳步推进。
“双平台”战略亮相元年
伴随外部环境的变化以及内部企业转型的需要，北控水务为实现可持续发展进行内外部战略升级及管理变革。
在2018年度工作会议上，北控水务集团总裁周敏正式发布北控水务资金管理平台、运营管理平台战略蓝图。周敏指出，随着经营环境的日益复杂化，战略管理已经由长期变成短期行为，需要快速迭代、不断升级。
对内向高度灵活、自我更新、新陈代谢的生态型企业转型，对外构建国内环境基础设施领域的生态合作系统。实施“双平台”战略，通过构建资管平台和运管平台，向轻资产企业战略目标迈进，是北控水务对内外部形势分析研究后的战略新选择。
逆势布局多点“开花”
2018年很多企业在资金上经历了“严冬”，但对于在资金方面具有先天优势的国企来说，大规模低成本的融资，构成了北控水务的核心竞争优势。2018年以来，北控水务逆势完成了多笔大金额融资。最近一年，北控水务累计股权融资46.74亿港元，累计债券融资80亿元人民币。这些融资不仅保证了工程项目的盈利能力，也增强了竞争时的拿单能力，甚至能够帮助公司实现逆势的并购扩张。
据中国水网不完全统计，北控水务2018年共拿到约60多个项目，累计金额近400亿，项目涵盖污水处理、水环境综合治理、海水淡化等领域。
其中，获取23亿杭州市余杭区余杭塘河流域水环境综合治理PPP项目有利于北控水务与当地政府及生态伙伴建立起长期紧密的战略合作关系，打开江浙沪等沿海发达地区的市场，支撑东部区的业务拓展。
投资额为36.8亿的秦皇岛市污水污泥处理PPP项目是目前河北首个全国最大的存量排水设施资产PPP项目。该项目是典型的存量资产PPP项目，属于城域级、厂网一体化的排水业务链条全覆盖项目，是对当前国家政策的积极响应。
1月4日，北控水务拟斥资5414万元收购延吉京城环保80%的权益，延吉京城环保主要从事市政污水处理及再生水处理。此次收购将打通与延吉市政府合作的渠道，并为开展在吉林省内的其他项目打下基础。12月10日，北控水务出资8.52亿拿下天津华博水务49%股权，以京津企业合作为支点，京津冀环保一体化将不断释放新动能。
生态朋友圈不断壮大
2016年底，北控水务就提出了生态战略。近年来，北控水务不断加强与外界的生态协作，构建与属地生态环境事业及各利益攸关方的生态命运共同体，共享资源，共谋发展。聚焦重点城市，深化推进与地方政府及企业的生态合作。
4月13日，北控水务与广东省鹤山市政府签署项目合作意向书，双方约定进一步在沙坪河综合整治工程第二期项目、供水建设、污水处理、城乡生态环保综合治理方面加强合作。
5月3日，万朗集团分别与北控水务、岭南股份签订战略合作协议，为三方进行深度全面的合作奠定了基础。
7月4日，中交一航与北控水务集团签订战略合作协议，双方建立了长期的、具有建设性的战略合作伙伴关系。
9月17日，北控集团与中国长江三峡集团签署战略合作协议。根据协议，双方将重点在长江大保护方面开展合作。不久前，三峡集团还入股了北控水务。
11月7日，北控水务集团与绍兴市公用事业集团在绍兴签署《战略合作协议》。双方在供排水业务、智慧水务等方面达成合作意向，并确立了沟通机制。
12月21日，北控水务集团与中交一公局集团在京举行战略合作签约仪式。双方在项目投资、建设及股权合作等方面达成合作意向，并确立沟通协作机制。
此外，北控水务也在积极践行国家“一带一路”倡议，不断深化同世界水务行业的交流合作。
11月5日，北控水务集团高管与巴基斯坦政府进行了首次沟通与合作会谈。
12月7日，在葡萄牙能源部和外交部的倡议及推动下，北控水务集团和里斯本国际水务中心及葡萄牙土木工程国家实验室签署了战略合作备忘录。
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通过一系列的生态合作，北控水务以“共生、互生、再生”为特点的生态战略动向清晰可见，这为北控水务深入全国广泛的市场布局奠定了深厚的基础。
向智慧化、数字化转型
北控水务在做大做强市政水务和水环境综合治理两大核心业务的同时，逐步实现向数字化、智慧化企业转型。技术方面，北控水务不断实现技术体系的自我升级，以业务需求为导向，以技术创新为驱动，实现“投资+技术+人才+数据”四轮驱动。
4月22日，北控水务向行业内发布了独立开发的“污水厂数字双胞胎”概念版，这是污水厂数字双胞胎首次以完整系统的形式进行的发布。
“污水厂数字双胞胎”概念版以三维虚拟水厂为基本呈现形式，基于企业云及IoT、大数据平台，运用在线模拟和大数据分析技术，开发出水质虚拟仪表和微生物图像识别等大数据工具，实现水质预测、水量预测、生化分析、物料平衡、工艺调整模拟、设备故障诊断等功能，建立起了数据驱动的智慧化机器主导模式，为实现北控水务高效卓越运营管理提供了支撑。
5月，北控水务集团与德国蓝科(LucaNet)的财务分析及预算管理系统项目启动仪式在北控水务大厦举行。通过项目一期建设，实现北控水务集团管理决策能力、财务管控能力、运营效率的全面提升，让财务驱动企业信息化变革。
