近年来，随着二次供水泵房接管数量逐年增多，对运维队伍人员力量、技能水平、保障能力等方面都提出新的考验。为此，绍兴市水务产业公司始终把提升运维保障作为重点工作来抓，不断引进年轻技能人才壮大队伍、组织各类技能培训提升业务水平、加大新设备应用，提升安全保障能力。传统的“师带徒”培训模式受师傅知识结构、技能水平的限制，易形成固定思维。建立规范化培训基地，可以从基础原理、技术要领、经验积累进行系统、全面、科学的展现，让培训工作真正行之有效。
该基地着力于泵房标准化建设、二次供水方案选择、二次供水设备维护保养、泵房运行监控为主的4项基础功能进行建设，遵循“五化”原则（即环境真实化、功能系统化、管理规范化、设备现代化和人员职业化），全面、科学地对二次供水的“谋、建、管、用”进行全过程展示。实训基地的建成为职工提供了动手实践的机会，有利于提高运维人员业务水平，推动科技创新工作的开展。图为基地现场。 (王柠柠）
