以“四硬”精神为引领攻坚深圳河流域水质达标
作为深圳河湾流域治水工作的“总工程师”，集团上下迅速行动，迎难而上，落实硬要求，拿出硬举措，展现硬作风，锻造硬干部，主要领导靠前指挥，各单位各部门同舟共济，集中优势力量全力攻坚，扎实推进水污染治理各项任务。
这一年，集团上下联动拧成“一股绳”。为打好深圳河口断面V类水达标这一污染防治攻坚战，市委市政府将深圳河湾流域下沉督办协调组落至水务集团，由董事长胡嘉东担任组长，充分发挥专业优势，全面统筹流域厂、站、网的管理，建立起“厂站网”一体化全要素治水新模式。董事长胡嘉东以上率下，多次召开专题会议研究部署,频频到实地现场调研，足迹遍布深圳河流域36条支流，明确了“流域统筹、系统治理”的硬要求，以深圳河湾流域水污染治理为重点，全面提升深圳河湾水环境质量，服务现代化国际化创新型城市建设。
这一年，集团勇当治水一线“排头兵”。承担中央环保督察整改和2018年治水提质26项重要任务，统筹推进污染源溯源、排水口净口、外水减量等“八大行动”，集团上下以坐不住、等不住的危机感和紧迫感，以“白加黑”“5+2”的工作节奏持续奋战，目前已完成22项任务，其中罗芳、南山、盐田、蛇口水质净化厂已完成提标改造，其余4项任务将在12月底完成。截至目前，深圳河湾流域水质大幅改善，原特区内河道已全部消除了黑臭，深圳河河口断面国考已达到地表水V类标准。
这一年，集团用好考核问责“指挥棒”。狠抓责任落实、督办考核，将中央环保督察整改和治水提质任务完成情况纳入对各相关单位的考核评价体系中。集团管网运营部、工程建设部、生产运营部、技术部签下“军令状”，做到项目推进目标明确、责任到人、及时追踪、奖惩有据，严格落实“谁牵头、谁负责，谁失分、问谁责”的工作责任制。
以“厂网河一体化”为水污染防治“开良方”
长期以来，深圳河流域内共有9家排水运营单位，存在运营管理主体不一、流域治理碎片化的问题。为改变过去“分头治理、头痛医头、脚痛医脚”的模式，从而实现水生态、水循环、水景观、水安全的有机统一和深圳河水环境与周边城市建设的协调发展。集团严格落实市委市政府的工作部署,以系统思维、生态理念综合施策，积极探索实践“厂网河全要素一体化治理模式”，成效显著。
所谓厂网河全要素一体化治理，即以流域水质达标为目标，对所辖流域内所有的河、池、口、闸、站、雨污管网及污水厂进行统一调度和一体化管理，逐步实现各涉水要素信息化、自动化和智慧化运行的目标，以保证城市排水系统安全高效运转。
深圳河流域涉及调度的设施有水质净化厂9座，污水提升泵站11座，沿河排放口1041个，关键水闸9座等。为全力冲刺深圳河水质达标，集团成立深圳河流域厂网河调度指挥中心，全面梳理流域系统工况，构建“厂网河”全要素总图和统一调度平台，并借助物联网技术，逐步实现对流域内所有厂、站、网、口、河等各要素的水质、运行状态、溢流等情况进行实时监控、专人分析，每日一报，及时预警，加强联动，并由下沉督导组紧盯问题整改进展，改变“多头治水”格局，全力保障入河污染“扎口”效果，巩固治水成效，实现流域内污水全收集，收集全处理，处理全达标。
以担当作为的精神有效破解治水难题
过去的一年，深圳河湾的水环境质量明显提升，初步实现习总书记提出的“清水绿岸、鱼翔浅底”的要求。集团上下以实干做答，以奋斗破题，撸起袖子加油干，解决了一批长期困扰的难题。
黑臭水体治理“症状在水中，根源在岸上，关键在排口，核心在管网。”水体整治是系统工程，河流治理不能紧盯河流，还要系统分析，综合研判。
净口行动真截污。集团以深圳河干流和二级支流的排水口为起点开展净口行动，按照“雨污分流，清污分离”的原则，逐一制定污染源溯源、管网清疏、净口整治和建立长效机制等专项行动方案。通过建立“项目化、表格化、数字化、责任化”制度，明确整改措施、责任单位、时间节点等，采用“红、黄、蓝”“一口一策”手段强力推进，进行“挂图作战”、实时跟进、一抓到底。截止12月中旬，平均每日参与普查178人次，完成379个排水口、940km市政管渠、10236条接户管的普查工作。共计完成18处高位溢流管的封堵，14处截污管的封堵，10处管道错接整改，13处管渠结构性修复，清理管渠长度约288km，清疏量约75386m3，有效减少了排水口入河污染负荷。
以新洲河为例，新洲河横贯市中心，是连接深圳河的重要支流河道，河流两岸是密集的居民区和写字楼，曾经反复治理，反复污染，效果不是很理想，让人欢喜、让人忧，实为市民的“心病”。
如今的新洲河一改旧日“脏、臭、乱”的旧貌，河水清澈见底，水草飘逸，鱼儿游荡，鸥鹭成群，岸边成了市民休闲锻炼的好去处。
2018年，福田分公司因“时”施策、因“河”施策，精准截污，从源头上实现雨污分流、清污分流，彻底治愈新洲河“水污染”的顽疾，基本实现旱季无污水入河。同时，对新洲河67个排水口实行净口责任制，确保新洲河沿河DN2000截污主管低水位运行，整个污水系统实现外水减量，以便在雨季增加排水管网缓解面源污染的能力，彻底解决新洲河反复治理、反复污染的问题。
外水减量显成效。为减少污水系统的运行负荷，提高运行效率，增加调蓄容量，降低溢流风险，改善城市周边水体环境，集团通过采取加大排水口整治、特殊排水设施维修、市政污水管渠修复、截污设施功能优化等措施有效措施减少外水量约25万方/日，基本实现罗芳、滨河、福田、蛇口等水质净化厂进水COD浓度雨季不低于180mg/L，旱季不低于220mg/L；氨氮浓度雨季不低于18mg/L，旱季不低于22mg/L的目标。
“你看这儿现在港湾清澈，治理的多好！瞧着就让人心情舒畅！”家住深圳南山区南海玫瑰园的李阿姨现在一提到自家小区就合不拢嘴。一直以来，南海玫瑰园、海斯比船厂箱涵流域内排水户雨污混接问题较为严重，其中南水村、渔二村等自然村面源污染造成排放口周边海域水体黑臭问题,是市民投诉的热点。为啃下这块“硬骨头”，南山分公司主动作为，创造性地采用箱涵内挂管截污的方式，历时五个多月，圆满完成了南海玫瑰园、海斯比箱涵流域清污分流整治工作，解决了汛期开闸泄洪导致深圳湾周边海域水体黑臭问题。
暗渠整治抓得牢。为实现暗河总口中截污“塌坝”，减少暗渠进入深圳河的污水量，降低入河污染负荷，集团发挥主力军作用，主动担当治河任务，全面开展暗渠整治，不畏艰难终见成效。中海天钻小区原为鹿丹村的城市更新项目，依深圳河边而建，上游金塘街流域暗渠由于历史原因管网情况异常复杂，且每逢雨季排水口污水外溢。从5月中旬到10月底，罗湖分公司以“咬定青山不放松”的韧劲，在长达6个多月的时间里扎实开展雨污系统摸查及整治行动。在暗渠污水高水位的情况下通过安排蛙人潜水摸排错接管道，成功封堵与污水管连通的管网，保证了污水不再倒流入金塘街渠；利用十一国庆长假排水量小、水位低的有利时机，连续七天核查接乱排管网，最终彻底查清金塘街片区的雨污系统，成功封堵两处高位溢流管，整改多处错接管道。整改后，雨水箱涵的污水量从每天1.7万立方米降至0.3万立方米，基本完成了金塘街片区的雨污分流，实现了金塘街暗渠“塌坝”。站在自家阳台，中海天钻小区回迁户张阿姨一想到这里终将告别“黑臭”，心里别提多舒坦了。一年来，集团不遗余力梳理辖区内的暗河基础情况，确定了46条整治目标，并形成流域整治施工图，完成了笔架山（福田段）、小沙河、南海玫瑰园排洪渠的整治，20个暗渠排水口已无污水入渠，减少约13万m3/d的污水入渠。
