《办法》对集团下属两家供水公司在管网漏损管控方面的职责和任务进行了明确，要求两家公司高度重视供水管网漏损管控工作，对照专项考核表的时间和要求、采取有效措施，实现降损
《办法》明确，从以下七个方面开展量化考核：一是听漏队伍方面，要求分析听漏人员总需求及缺口人数，制订听漏人员培训考核机制，完善听漏人员激励考核办法，严格执行计件制考核；二是分区计量考核表安装方面，要求制定总体规划方案和推进时间任务表；三是违章用水及偷盗用水查处方面，要求安装市政道路消火栓计量表、落实人员负责巡查、建立举报奖励制度；四是漏损分析人员队伍建设方面，要求设立漏损数据分析岗位，做到人员明确、技能提升、台账建立；五是完善考核过程方面，要求完善抢修和抄表及时率考核；六是拆迁或工程建设等外力侵害损失追讨方面，要求加强巡查考核、建立损失追讨制度；七是大客户表周检执行方面，要求加强大口径水表定期周检的执行考核力度，加强督查，明确督查周期。
