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上虞水务集团“项目推进年”完美收官

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2017-01-07  浏览次数:494
     水务集团“项目推进年”完美收官。昨天,记者从区水务集团获悉,2016年,水务集团共实施9大政府投资责任工程,完成投资1.63亿元。

2016年是上虞水务基础设施建设的攻坚之年,水务集团全力推进“项目推进年”活动。截至去年12月底,城乡联网供水工程和农村“一户一表”改造工程顺利收官,累计完成33个村,受惠农户11176户;完成农村“一户一表”改造30个村,累计完成222个村,受惠农户110738户。完成DN100及以上管网建设30公里,完成高层二次供水6个小区,中心大道北延供水工程、道墟总管改造工程建设顺利竣工,萧绍运河(曹娥段)沿线污水整治工程建成投运,104国道沿线污水收集工程基本完工。另外,智慧水务平台建设,路东污水泵站出水管东三环段新建工程,水务虞北服务中心建设工程,抢修中心、水表检测中心及仓储设施建设工程等扎实推进。

为确保政府投资工程开展顺利,工程启动之初,水务集团就坚持落实领导联系重大项目制度,健全项目分类分级协调机制,推行“一个项目、一名干部、一个班子、一张计划、一抓到底”的推进机制,实行定期例会、定期报告的反馈机制和“白加黑、五加二”的赶超机制,多措并举,全力保障民生实事工程稳步顺利推进,按期向社会向广大老百姓兑现承诺。

城乡联网供水工程和农村“一户一表”改造是我区“五个一体化”中“供水一体化”重要组成部分,涉及广大用户的用水安全、供水质量,分别于2013年、2011年启动建设。水务集团按照“统筹规划、逐步实施”的原则,稳步推进工程建设。在每年项目计划的落实中,早准备早谋划,主动与乡镇对接,敲定“一户一表”改造名单,全面细致摸排,科学排定计划,确保整体有序推进。围绕年度建设目标任务,细化责任任务,把每项工程都当抢建工程来实施,在确保质量的同时加快工作进度。通过几年努力,除两个高山乡外,全区已实现城乡联网供水、统一管理的一体化格局,供水人口达到70余万。

2016年,根据“五水共治”要求,集团还实施萧曹运河(曹娥段)沿线污水整治工程和104国道沿线污水收集工程两个抢建工程。萧曹运河(曹娥段)沿线污水整治工程概算投资390万元,全长约3.8公里,主要涉及曹娥街道民丰、曹娥一村、曹娥二村、下沙、三角站、里睦桥、狮子村等A类村,建成后运河两侧污水统一收集处理,将有效改善萧曹运河水质。104国道沿线污水收集工程概算投资1800万元,新建管道13公里,收集东关街道、曹娥街道104国道沿线企业工业污水和农村生活污水,建成后将有效改善周边生态环境。

由于这两项抢建工程时间紧、任务重,集团顶住压力,派专人专项负责推进,对施工中遇到的困难及问题及时分析商讨解决办法。工程管理人员主动放弃休假,一遍遍勘察地形,一遍遍跑工地现场,及时根据施工区块所在的位置联系当地乡镇、村、设计单位协调解决问题,确保了工程进度。萧曹运河(曹娥段)沿线污水整治工程于2016年6月底建成投用,104国道沿线污水收集工程也已基本完工。   来源: 上虞日报(杭州)
 

 
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