建立机制明确责任。重点项目实行领导干部分工帮包责任制，按照“一个项目、一名责任人、一套方案、一抓到底”的原则，对重点项目建设进度实行一周一调度，一月一通报。各项目部每两周将项目实施情况进行上报。
驻地监管督促进度。及时掌握项目动态，及时发现和解决项目推进中的具体问题，主动和项目施工单位衔接，制定详细的项目推进工作方案，顺排工序、倒排工期。局责任领导每周到项目现场督促指导，了解工程进展情况，做好协调沟通工作，督促施工方在保质保量保安全的前提下加快施工进度。
加强安全质量检查。增强安全生产意识，落实安全目标责任，完善安全监管措施，对每个项目实行定期督查和不定期抽查，对推进不力的责任单位，及时下达督办通知，责令限期整改，切实把好项目工程质量关。
截至目前，北石店河道治理工程已开挖土方约55000方，下埋污水管道540余米，填筑堤防约8000方，完成3号桥主体工程。书院河河道治理工程已完成项目建议书、规划选址意见书、规划红线图的办理，正进行项目可研报告审批。 来源：人民网-山西频道
