供水作为城市建设管理的重要保障，设施覆盖面广，供水集团高度重视，多措并举，有效推进供水管理工作。一是坚持“严禁专案数、杜绝推诿数、减少立案数”的工作思路，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任部门具体落实。二是对重点供水设施“喷码”建档，推行“户籍化”管理，提升数字城管案件的快速判断和处置效率。三是以“113”数字供水为抓手，配置400余台手持终端移动设备，通过巡检人员准确定位、轨迹实时记录、表格及时上传等功能，实现了“信息监控、实时管理、数据传递”的一体化模式，建立快速处置机制。四是量化目标、责任到人，加大数字城管考核力度，将数字城管综合排名成绩纳入单位年度经营目标责任考核。 来源：合肥日报
在今年1~9月份市城管委办公室对全市城市管理日常工作考核中，合肥供水集团先后6次取得全市企事业单位考核第一名的好成绩。尤其在7、8、9月供水高峰期间，供水集团在圆满完成战高温保供水工作的同时，连续3个月蝉联全市数字城管考核第一名。
