紧扣“上市宏图”，成立上市工作领导小组，标志着上市工作正式迈进实操阶段，领导小组将全面负责整体改制上市工作的组织领导和统筹协调。紧扣“人才战略”，成立合肥供水学院，支持了企业战略发展规划与实施，助推企业文化传承与再造，有效提升企业战略力和文化力。紧扣“企业文化”，成立全民健身委员会。目前，“贴心小棉袄”跑团、毅行团已经成立起来，瑜伽团、太极拳、羽毛球、篮球、足球等各个运动团也在逐步建立。紧扣“水质管理”，设立水质管控部，延伸管控范围，扩展管控区域，进一步加强水质管控力度。紧扣“科学调度”，升级供水调度中心，通过科学合理调度，全面实现“水量足、水压稳、水质优”的目标。紧扣“贴心服务”，“客户发展中心”更名为“客户服务中心”，进一步规范服务标准，提升服务效能。 来源：合肥日报
近日，为进一步落实企业发展愿景，提升“贴心”服务效能，合肥供水集团继续深化改革，再次进行机构调整和职能优化，将现有企业资源最大程度优化和重组。
