特别能战斗 建功立业当先锋
在劳动竞赛活动中，水务集团将市城投集团和市建设工会开展“‘两保一优’服务G20立新功”劳动竞赛活动融入到“保障G20，水务当先锋”劳动竞赛中，比进度、比安全、比质量、比管理、比创新、比文明施工。针对施工生产任务指标和节点目标工期，做到以月保季、以季保年，建立节点工期考核制度，把指标分解到每一个施工队、传达到每一个职工，做到人人明确任务、个个清楚指标。
在劳动竞赛中，水务集团召开G20服务保障誓师大会，工会发出“当好东道主，办好G20，岗位作贡献，干好每一天”倡议，充分调动广大职工的工作热情，掀起了你追我赶的劳动竞赛热潮，有效地促进了施工任务的完成。到目前为止，已完成重点保障区域供排水管网改造整治工作，针对重点区域和重要道路排查梳理出存在爆管隐患的12条道路老旧供水管道并完成改造，共计改造老旧管道17.72公里；全面排查重点区域污水管网并完成整治，共计整改缺陷管段370处。全面开展保障区域供排水管网设施深度排查工作，共计排查供排水设施18207处，发现问题2522处并完成整改；有力推进整治道路供排水设施井提升改造工作，完成防沉降设施井盖更换6255套。全面走访对接重要场所和宾馆，完成重要场所和宾馆“一点一方案”编制，并制定供水保障技术导则，完成双路供水改造及应急送水口安装工作；通过布置Permalog泄漏报警装置、远传水表、智能消火栓、压力监控点，增设水质监测点，GIS数据测绘等技术手段，实现重要场所供排水动态监控。
在竞赛活动的过程中，水务集团始终贯彻“安全至上”的管理理念，通过“设备大检修”竞赛、“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛、“最美最差生产环境评比”、安全生产论坛会、安全知识抢答赛等活动载体，在集团上下营造了浓厚的安全生产工作氛围，职工的安全生产意识大幅提升。安全生产在四个方面有了较大提升，一是提升了设施设备安全运行管理。全面开展并完成了生产设施设备大检修工作；编制执行设备运行维保手册、生产运行导则等技术手册，组织各基层单位制定并落实设备运行标准及巡检规程。二是提升了生产运行调度水平。克服祥符水厂深度处理改造、七格污水处理厂提标改造等工程建设期间部分产能停运等不利影响，通过科学调度、优化工艺，确保供排水生产运行安全稳定；上半年各项生产指标情况良好，各水厂出厂水水质合格率、管网水质综合合格率、污水处理出水水质达标率均达100%。三是提升了安防系统能力。完成各水厂、污水厂、重要泵站的电子围栏、防冲撞系统、视频监控和烟感报警系统等安防设施安装；制定并严格落实门卫管理制度，全面增强重点区域安保力量。四是提升了安全生产检查整改效率。通过每月带队检查、注册安全工程师队伍专业检查、基层单位定期自查、各单位间交叉互查等方式，强化安全检查力度，组织开展各类安全检查118次，发现并整改隐患58处。
特别能吃苦 忘我工作当标兵水务集团发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，掀起“党员当先锋、干部作表率、职工争先进、工作创一流”的劳动竞赛热潮。在开展劳动竞赛活动的过程中，为激发广大党员、团员、和干部职工的积极性、主动性和创造性，集团开展了争创“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）职工队伍的“创先争优”活动，共产党员先锋工程、青年突击队活动，通过网络评选、演讲比赛、图板巡展、支部讲师团等活动大力宣传“最美水务人”，用榜样的力量，充分挖掘水务人特别能奉献的精神，促进了G20峰会各项服务保障工作又好又快向前推进。
在七格污水处理厂提标改造工程、祥符水厂饮用净水改造工程和苗圃给水加压泵站扩建工程中，全体建设人员发扬“白加黑、5+2”的作战精神，克难攻坚、奋力拼搏，各项工程按照预定目标建成投运。在工程建设中，水务集团充分发挥党员先锋模范带头作用，项目部成立了临时党支部和临时工会组织，把劳动竞赛与党员先锋工程、职工素质工程和青年突击队等活动结合起来，开展了“学习最美水务人、人人争创先进”活动。制定各项安全管理制度，充分发挥“三网合力”监督互联网作用，配备专职安全员，同时各作业队推选有经验的施工人员担任群众安全员、安全督导队员，组成青年安全监督岗，先后开展了“安全承诺签名”“消防演练”“安全培训”等活动。结合群安员和青安岗活动，充分发挥群众安全生产监督员和青年安全监督岗的作用，随时随地向职工传达现场安全和文明标准化的理念及思想，覆盖到每一个重要工序和每一个关键部位，进一步提高广大一线职工的安全生产意识，提高了项目部的安全管理水平。项目部每月进行综合考评，进一步形成崇尚先进、学习先进、争当先进、关爱先进的良好氛围。同时通过工地橱窗、文体活动等形式进行大力宣传，激励大家以先进为楷模，立足岗位，建功立业，人人争先进，个个创一流。
目前，七格污水处理厂提标改造工程已于6月30日全面建成投入运行，出水水质由原来的一级B标准提高至一级A标准，每年预计可减少COD排放量约4380吨、氨氮排放量约2482吨，对改善杭州区域水环境及促进钱塘江水资源保护与优化具有重要意义。祥符水厂深度处理系统于6月30日通水投入运行，投运后该厂出厂水水质可达到直饮水标准，杭州城北地区自来水水质得到大幅提升。苗圃给水加压泵站扩建工程，增加5.4万立方米总库容，大大提升了杭州主城区供水调蓄能力。南星水厂至下沙DN1600输水专管于6月14日建成通水，城东区域供水压力有效提升，困扰城东、下沙多年的高峰段供水压力不足问题得到有效解决。多项重要工程的相继建成投运，为确保今夏杭城供排水正常有序、峰会保障工作万无一失打下了坚实的基础。
特别能创新 不断进取当表率创“新”就是敢于突发异想，敢于走进“禁区”，在G20服务保障工作中，水务集团积极打造“姚峻嵘技术创新工作室”、推行“李文炳听漏法”、供排水监测分公司QC小组取得成果，《提高污泥微波消解的完成率》获得杭州市优秀质量管理小组一等奖。在应急保障、客户服务等方面，水务集团打破常规，开展创新活动，使各方面的工作上一个新台阶。
在应急保障方面，集团重点围绕“预案、队伍、组织指挥体系”三大核心内容，完成应急响应指挥体系搭建工作。一是完成预案体系编制，编制完成峰会专项应急预案12个、服务保障手册4本、重要道路“一路一方案”及基层单位专项处置预案173个，做到预案保障全覆盖。完成应急指挥体系和保障队伍组建，水务集团成立了以主要领导担任总指挥的应急保障指挥部，抽调精兵强将组建了平安巡防、供排水管网服务、生产运行、网络与信息系统安全4支峰会保障队伍，共723人，其中，为实现快速响应要求，供排水管网服务保障队伍按照10分钟覆盖要求，特别在重点区域布置了7个抢修服务点，峰会期间各应急响应小组成员驻点待命，一旦发生突发事件，确保最短时间内抵达处置现场。开展应急演练活动，针对各类突发情况，反复开展应急演练，对可能出现的危化品泄漏、管网抢修、原水污染、突发断电、设备故障、消防及反恐事件等情况完成了67次演练，有效提升了保障人员的预案熟悉掌握程度和应急处置能力。
在提升服务保障方面，水务集团深化供排水延伸服务，以“七走进”活动（走进大型广场、走进街道社区、走进特殊群体、走进驻杭部队、走进工矿企业、走进大专院校、走进特困之家）为载体，为用户提供内部供水管道检漏维修，内部污水管道清疏，水质浊度、余氯现场检测等延伸服务。深化志愿者服务，以集团“阿力”党团员志愿者服务队为主力，积极开展各类主题志愿者服务活动18次，参与服务的志愿者人数达289人次，为市民解决供排水相关难题1100余次。 来源：中工网
