集团综治领导小组专题会议
OA系统高效化解矛盾纠纷
“兰兰（化名）的母亲来公司上访，希望公司为因挪用公款被判刑的兰兰出具相关证明，帮助其减刑。且逐条列出请求，请领导审阅。”5月19日16时，“水投”办公自动化信息系统（即OA系统）收到下属公司的一封材料。
当天17时17分，该公司综治办主任杨磊给出回复：此问题涉及下属公司员工，须有理有据、依法依规地予以回复并妥善处理，以免转化为长期上访，拟请工程咨询公司先就此事先行讨论，形成书面意见再报集团。
次日9时14分，该公司综治领导小组的领导分别作出了批复，要求妥善解决此事。
“以前下属公司发生问题，需一级一级地往上报，现在发生问题上传到系统里，每一级都能查看到，及时对问题进行回复。”水投公司综治办副主任龚振海告诉记者，集团公司要求，如果下属单位发生紧急情况，先电话汇报至集团综治办进行预警，3小时内将相关材料上传至OA系统，加强了对基层公司综治工作的管控能力。
此外，利用该系统可对综治相关台账、档案进行分类存储、查询，提高了综治信息的接收能力，实现了综治各块业务之间的信息共享，基层综治管理模式由工作处理到监控服务的转变，有效跟踪监控办公流程，提高了综治工作效率。
结合实际做好“三防”工作
龚振海告诉记者，集团公司十分重视“三防”（人防、物防、技防）工程建设，竭力保障全体职工生命安全和储备物资安全。
江西省防汛器材厂是一家为中央和省防总储备防汛抗旱物资的仓库，是该公司的下属公司之一。
该厂结合实际，在 “三防”工作上下足功夫，成立了一支巡防队，重点抓好仓库日常巡逻工作，每天保证至少1人值勤巡逻，应对单位各种突发事件。此外，该厂还在各仓库的重点部位安装16个监控摄像头，做到监控全方位、无死角。
据了解，“水投”始终坚持以人为本的工作策略，突出抓好源头工作，层层建立安全工作网络，完善安全督查机制，务实安全防范基础，筑牢安全保障防线，进一步增强了全员的安全防范意识，提高了人防、物防和技防水平，有效地防止各类事故的发生。 来源：新法制报
