今年，金陵石化持续深入挖潜增效，从各个环节降本节支。在外供新鲜水方面，通过实施“三控一定”、加强节能宣传、每日巡检等举措，防止水源流失损耗，成效明显。经测算，月节水4.5万余吨，每年减少效益流失100万元左右。
外供能源是该公司行管中心降本增效的主力，经过几年超额完成降损目标，如今空间越来越小，面临的都是难啃的“硬骨头”，更是涉及到敏感的历史遗留问题，难度较大。今年，他们将“两学一做”学习教育活动融入工作实践，围绕水、电、汽降损目标，开展专题讨论，发动全员找不足，想办法，点点滴滴“挤”效益。
该公司石埠桥新鲜水管控一直是个“老大难”，行管中心外供科人员发挥眼勤、腿勤、手勤的作风，采取“三控一定”——控水位、控压力、控水量和定时供水的精细化管理方式，让“细水长流”。每日用水在线实时监控，与公用工程配合，在满足生产的前提下，机动灵活地采取不定时停水的节水方式控量。同时，他们积极走访村民，大力宣传节水意识，加大私拉乱接的惩处力度。他们还建立了外供巡检队伍，每天坚持对石埠桥水线、蒸汽线进行巡检，加强日常管控，发现问题及时处理。
经过不懈努力，石埠桥这路新鲜水的损耗，每月由管控前约8万吨下降到目前的3.5万吨左右，一年为公司减少损失100万元左右，此外，截至5月还节约蒸汽1000余吨。 来源： 中国石化新闻网
