2015年，该集团认真贯彻执行中央和省、市有关厉行节约、反对铺张浪费的各项规定要求，积极采取四项措施开源节流，重点加强对公务接待、公务用车及物品采购等费用的控制和管理，取得了明显的成效，全年费用支出比上年下降25.78%。一是狠抓支出源头，进一步压减费用控支。在公司内部调整费用支出结构，细化费用支出项目，实行费用总额控制等措施。二是狠抓支出规范，进一步健全制度控支。明确公司各项费用支出的范围及标准，从严从紧、精打细算。三是狠抓支出审核，进一步严格审批控支。强化费用支出审核规范，进一步规范费用报销管控。四是狠抓廉洁自律，进一步强化监察控支。落实党委主体责任和纪委监督责任，加强纪检监察力度，做到工作程序、过程“双合法”，以纪律约束降本增效。 来源: 新华日报
