该局一是以强化党建统领发展全局。坚持“抓好党建是最大政绩”，年前年后分别召开了老干部座谈会、党员干部“抓党建、促发展”座谈会，邀请淮安市“最美水利人”宣讲团来局宣讲，邀请党校老师讲授党章党纪，利用“三八”妇女节组织女职工开展爱国主义教育，建立每月1号、15号固定的党建例会等常态化的学习教育制度等，在全系统营造“抓党建、促发展”的浓厚氛围。在广泛深入调研的基础上，研究出台了“水利系统深化‘两为’整治实施方案”、“水利系‘两为’整治问责办法”等一系列文件规定，建立局党委成员党建联系点和“一岗双责”责任制度，严格落实党建责任和党风廉政主体责任。强化执纪检查力度，一季度，该局共问责处理16人次，调整、理顺工作岗位、党组织关系44人次。二是以科学目标触发发展激情。该局将目标管理作为最重要的抓手，明确提出“全区争优秀、全市进前三”的奋斗目标。经深入讨论，细致谋划，对38个下属单位和15个科室分别下达了个性化的全年工作目标任务，改变过去单一考核经济指标做法，并制定了全新的《2016年度工作目标考核办法》，年底按规定严格考核奖惩，并和绩效挂钩。这样真正使人人心中有目标、肩上有指标、结果有排名、调整有依据，最大限度地激发全系统广大干群干事创业的积极性和主动性。三是以人才战略占据发展高地。人才队伍是水利事业发展的核心和坚强保障。该局从可持续发展的战略高度出发，高度重视人才工作，围绕“引得进、留得住、不断层”的总体思路，积极想办法，努力解决全系统的人才瓶颈。先后到组织部、编委办、人社局等单位学习请教，请求关心帮助，寻求政策支持；研究起草关于鼓励全系统干部职工学习深造、考级考证的激励政策，充分挖掘内部潜力；提交了人才引进计划，拓宽引才渠道，促进水利事业可持续发展。四是以典型解剖激活发展动力。该局领导班子集体到水利工程队调研并“问诊”制约其发展的各种因素。通过调研，发现了工程队在管理、人才、政策等方面的一些问题，同时也提出了一整套解决思路和办法。该局要求工程队以书面形式向党委报告存在问题，党委给予明确答复，并安排党委班子一主要成员跟踪督办。下一步，该局还将对其他问题较多单位开展专项调研，争取逐步解决系统内制约发展的一些关键性问题。五是以严格管理打造一流队伍。为切实转变“重经济、轻服务”观念，努力实现全系统党员干部精神状态、能力素质、效率效益“三个提升”，今年该局将以基层站所标准化建设为切入点，制定一整套管理考核体系，统一设计水利CI系统，统一制度规定上墙，统一办公环境标准，统一创建工作台账，并定期开展督查考核，及时通报奖惩，努力在全市创新争优活动中打响淮阴品牌，创建淮阴模式，切实提振精气神，凝聚正能量，为办好各类民生实事提供坚强保障。 来源：中国网
今年以来，江苏省淮安市淮阴区水利局积极探索党建工作新举措，不断创新党建工作载体，全面提升基层党建规范化管理水平，有效推进水利事业和党建工作双提升。
