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灌南:水务集团 节点2016 水务工作缜密筹划实施

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-11  浏览次数:467
     2016年,是“十三五”开局之年,我们要抢抓机遇,苦练内功,以精细化管理为手段,夯实基础,开拓奋进,全面提升企业的经济效益,各项工作都要实现历史性突破,努力开创企业腾飞发展的新局面。具体要实现三个历史性突破:一是企业收入要有历史性突破,主业和三产收入都要实现跨越式增长;二是城乡统筹区域供水和农村饮水安全工作要实现历史性突破,全面完成区域供水工程施工,树立公司发展史上的丰碑;三是企业管理工作要实现历史性突破,全员进行绩效考核,实施精细化管理,使企业管理水平实现新的提升。具体措施如下。
     一、组织精干力量,统筹安排、科学施工,全面做好第一阶段即硕项湖水厂、田楼水厂绿化、附属设施等扫尾工程,确保两水厂上半年全面运营,特别是硕项湖水厂建成后,首先撤换主城区供水构架,让城区居民首先饮用上新水厂制出的优质安全放心水,从根本上改变城区居民饮水难的问题。
     二、对接好重点区域、重点乡镇,在抓好工程质量的前提下,切实做好通往各乡镇主管网扫尾工程;分步实施通往各行政村、自然村的环状支管网工程,对接各乡镇切实做好矛盾协调处理工作。
     三、逐步改造县城区50公里老旧支管网,降低城市管网的漏损;逐步改造农村老旧管网,协助县政府逐步兼并重组农村213座小水厂。

四、打造科技人才高地,为保证两水厂的科学运行,选派2014年招聘大学生及原有职工赴规模较大并进行深度处理的水厂考察学习,招聘高学历、专业对口的大学生充实到两大水厂参与管理运营;建设一所兼容田楼、硕项湖水厂的水质检测中心,争取达到国家二级实验室标准;打造一支高水平的应急抢修队伍,服务两大水厂及配套区域供水管网。
    五、对接县水源办、环保局、水利局及各有关乡镇做好水源水保护工作,配合环保、卫生等部门做好水源水、出厂水、末梢水监测检测工作;
    六、全面推进绩效管理考核制度,考核范围包括集团各处、室、子公司及全体员工,激励员工发扬积极向上、永争先进的优良传统。   来源:中国连云港政府门户网
 

 
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