随着陕水务集团的快速发展，集团业务涉及水源、供水、水电、渔业、农业水利综合开发等工作。按照中省对新时期水利产业发展和国企改革的总体要求和安排部署，结合陕水务集团水务产业的发展现状，组建产研联盟、产研结合的机构，破解水务产业产品与服务创新能力薄弱、发展后劲不足等问题，提高企业运营管理水平，是集团保持强劲发展、高效运行的重大举措。实施战略合作，建立水务产业研究院，能整合各方资源优势，有利于研究成果经济价值的实现，有利于集团持续获得知识和智慧支撑，推进集团持续性的技术与模式创新，提升核心竞争力，促进产业转型与升级。
签约双方表示要共同努力，将陕水务集团打造为基础型、资源型、规模型、资本型的大型国有水务集团公司，为服务全省水利事业发展做出更大的贡献。
田西平企业管理策划工作室由国内著名公司治理专家、资本策划师田西平教授担纲首席策划师，主持和策划了国内多个企业的改制重组、兼并收购和IPO上市策划，与企业一道共同制定发展战略规划，协助企业整合资源，打造全新的产业链和价值链，搭建企业资本平台，并提供最具可操作性和实战性的企业顶层设计与资本运作的一揽子解决方案。
陕水务集团投资发展部、财务部、工程部、企业管理部负责人参加签字仪式。 来源：陕西水务集团
