水务集团积极谋划和打造骨干公益性企业，截止三季度末，总资产规模已达到22.44亿元，实现总收入2.05亿元、净利润1789万元，同比增长26%、3%。（1）健全以董事会为重点的法人治理结构，经营管理更加科学规范。公司成立了董事会、监事会，进一步明确了董事会、监事会、经营层的权利义务和工作职责，建立健全了权责分明、各施其责的授权管理体系。（2）着力深化三项制度改革，增强公司核心竞争力。在选人用人方面切实实现了中层管理队伍“能上能下、能进能退、公开公正”；在劳动用工方面依法规范劳动关系，劳动合同签订覆盖率达到了100%；在薪酬制度方面分别探索新模式，严格执行薪酬预算管理和总额控制，整体分配制度正朝着全员收入能增能减的方向改革深化。（3）积极推进资源优化整合，努力构建运营管理新格局。制定了公司深化改革实施方案，着力形成供水、环保、工程建设、三产服务四大业务板块，构建“集团发展多元化、下属子公司经营专业化”的新格局。 来源：绵阳市人民政府网
