为有效推进数字城管工作，供水集团坚持“严禁专案数、杜绝推诿数、减少立案数”的工作思路，主动对接数字化城管指挥中心，根据案件协调新要求，供水集团高度重视，各单位、部门联动配合，通力合作。分管领导亲自督办，“贴心小棉袄”服务热线每周根据各考核指标完成情况，进行一次统计分析，以内网邮件形式发至各处置单位负责人，以便对照加强管理。重新梳理数字城管处置流程和注意事项，重要案件实行“一事一报”制度，值班长实时跟踪案件处置时限和过程，紧扣传递、督办、回复等各项工作环节，确保每个案件有落实，每个环节不出错，每个注意事项不触线，发挥好上传下达的一级平台作用，多措并举提高数字城管工作效率。 来源：合肥日报
一直以来，供水集团始终将数字城管工作作为重点工作，采取专项工作专人负责的方式，稳定推进工作落实，多次在全市16家企事业单位月度考核中取得好成绩。继7月获得第一名后，9月，合肥供水集团以总分100分再次荣获数字城管考核第一名。
