一是贯彻“依法治企”。该公司根据制水行业的特点，在实践中不断建立健全从岗位操作规程到现场安全管理等一整套行之有效的规章制度，形成用规章管人、用规范管事、用制度管物的依法治企管理格局。
二是依靠“科技兴企”。该公司领导一方面高度重视科技队伍建设，采取多种形式加强对科技人员的教育与培养，引进和聘用多名专业科技人才；另一方面，加大科技投入，购置先进设备和积极采用先进技术，全面提高企业的科技含量，建起了省级水质中心化验室、计算机信息管理系统，实施旧城区给水管网科学改造工程，为保证安全供水发挥了保障作用。
三是坚持“改革活企”。该公司在中层管理人员选用上废除任命制，实行竞聘制，推行“能者上、庸者让”的用人机制；在分配制度上实行个人收入与操作技能、劳动强度和对事业的贡献相挂钩，打破国有供水企业保护伞下的铁饭碗和大锅饭，激发了职工的竞争意识、忧患意识和责任意识，使企业焕发了生机和活力。 来源：淮安日报
