稳步落实改革组建方案。在完善部门职责规范，充实人员队伍力量的基础上，成立5个综合管理部门、7个专业管理部门，下设集管网管理、抢修服务、抄表收费等职能于一体的11个供水管理所、36个供水管理站，这些所、站的计量区域与服务管理区域实现“一体化”管理，形成创新驱动、权责分明、监管有力、管理高效、服务快捷的工作格局。
配齐配强各级干部队伍。着眼改革发展全局，配好基层党政领导班子，实现基层党支部书记兼任行政副职，加强工作互促。建立健全基层党的工作机构，配实政工干部，实现党群工作部门在11家供水管理所和3家独立核算单位全覆盖。着力将优秀干部向承担指标任务较重的一线部门倾斜，加大对“营管一体”综合型干部的选拔使用力度，使一批具有多年管网管理、营业计量、工程建设等领域工作经验的干部走上经营管理岗位。着眼人才队伍建设，增强企业发展后劲，制定《青年人才见习锻炼管理办法》，选拔第一批15名青年人才到基层管理站点锻炼，实行“从上到下、从下到上、横向调动”青年成长成才体系化管理。
创建“四好”领导班子。开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好”领导班子创建活动。创建目标肖像化。通过活动力求把二级领导班子建设成为善于领导本单位科学发展、破解难题的坚强领导集体，把各级领导班子成员锻造成具有“三严三实”品格和信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。考核内容具体化。设立了“职工满意度低于80分”等10条否决条件。按“四好”班子四大类要求具体确定17条考核细则，每项有4到10分的计分标准，达到标准得分，未达到扣除相应分数。考评流程规范化。通过单位自评、民主测评、组织考评和审核评定，将命名一批“四好”领导班子，表彰一批“四好”领导班子创建活动先进单位和“四好”领导班子创建活动达标单位。
全面落实从严治党。签订三项责任书。在2015年分公司党的建设大会上，党委同各单位党组织认真签订《基层党建工作责任书》、《党风廉政建设责任书》和《社会治安综合治理责任书》，将三项责任制进一步分解到单位、落实到个人。强化制度约束。开展党建工作制度的修编和执行情况检查，现已订立党建八个方面50项制度、23个流程图和两个附件，基本涵盖了基层党建的目标、任务、做法、要求。严明改革纪律。在各种会议、各种场合要求全体干部在改革中必须严明组织纪律、人事纪律、财经纪律和保密纪律，坚持“三重一大”集体讨论决策机制，为改革发展创造坚强的组织保证。 来源:上海基层党建网
