党建园地，党员亮身份 、亮承诺、亮业绩
“阿力”志愿者服务队走进社区为民服务
党员活动日每月5日、15日、25日如期开展
今年以来，杭州市水务集团牢牢把握“深化改革、五水共治、智慧水务、对外拓展”四大重点，凝聚合力，克难攻坚，各项工作保持良好推进态势，亮点纷呈。
截至今年6月底，市水务集团各项工作取得了一系列骄人成绩，先来看一组数据：集团总资产同比增长5.23%，营业收入同比增长25.87%，管网水质综合合格率达99.95%，污水处理出水水质达标率达100%，国有资产保值增值；为400户困难家庭提供上门服务，梳理归档客户信息23.3万份，为杭城百姓提供用水咨询、管道维修等志愿服务达2200余次……
这背后，正是国有企业党建工作“融入中心、服务大局、参与管理、发挥作用”的实践成果。以党建促发展，市水务集团党委牢牢把握住党要管党、从严治党的主旋律，充分发挥基层党支部、党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，探索走出了一条以“三严三实”打造党建品牌的新路径，肩负起“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇”的新使命。
人才强企 “三台同步”
以创建聚才型党组织为抓手，市水务集团党委三措并举，深化人才强企战略。
建章立规“搭舞台”，建好“三级库”。去年以来，党委制定出台了专项干部工作的六项制度，即：中层干部选拔、任用和监督管理暂行办法、中层干部岗位交流暂行办法、中层干部选拔任用动议暂行办法、中层干部离任交接暂行规定、中青年后备干部选拔、培养和管理暂行办法和市场化选聘中层干部暂行办法。
阳光操作“建阳台”，抓好“四环节”。在选培干部中，党委认真开好二会，即：干部动议会、党委会，把好选人用人关，具体做到“四查四看”：一查选人的原则、标准，看用人导向是否正确；二查选人的资格、条件，看用人把关是否严格；三查选人的程序、步骤，看用人过程是否合规；四查选人的纪律、作风，看用人风气是否清正。
选培使用“上平台”，强化“五历练”。一是民主推荐自荐。坚持公平公开、群众公认原则，构建了开放的工作体系，让广大员工有序、有效地参与干部选拔、选培工作，切实体现参与权、知情权、表达权和监督权。二是民主测评考评。通过发布预告，派出考察组进行民主测评、征求意见、实地考察、查阅资料、与考察对象面谈等方式，全面掌握拟提拔提任干部的工作实绩和群众公认度。三是重点培养培训。实施了《领导干部学习培训三年行动计划》，有计划地组织一系列的内培外训工作。四是适时交流轮岗。实行后备干部轮岗交流制度，根据培养方向，有计划、有目的、有要求、有课题的开展轮岗，原则上每个轮岗岗位的任职时间一般不少于6个月。五是重用提上平台。通过干部动议、党委会决定、组织考察、任前公示、组织谈话等环节，严格按照有关制度选拔任用。
和谐兴企 “四轮驱动”
以创建和谐型党组织为抓手，市水务集团党委创新工作机制，在“四心合一”上下功夫。
宣讲“聚心”。教育全方位、宣传多层面、辅导多维度，员工才能喜闻乐见。集团组建20个基层党支部的书记讲师团，成为开展思想政治工作的核心力量。每月一主题，每人一宣讲，贴近中心任务、贴近工作、贴近员工需求，深入基层异地宣讲，将社会主义核心价值观与企业核心价值观、时事政治与企业形势任务、职业纪律与职业道德有机结合，通俗易懂地传课授业，增强了教育的感染力。
学习“凝心”。随着科技化、信息化时代的到来，员工接受新生事物的渠道越来越广、信息传播的速度越来越快。集团在建设微信、微博公众号的基础上，进一步加强智慧党建的探索与实践，谋划建设水务APP，尝试用分享精彩文章、评论言论的形式，突破固有的上班八小时学习时间，将思想政治工作延伸至工余时间，激发了员工自发主动的学习与交流的热情。
文化“润心”。要将思想政治工作与企业文化结合，达到以文化人、以人化文的效果。集团进一步挖掘、提炼和弘扬企业文化内涵及核心价值观，通过寻找“最美水务人”、“最美水务事”、“最美水务风景线”主题活动，弘扬企业正能量；开展创新文化、和谐文化、安全文化、服务文化、廉政文化建设，打造水务文化新品牌；以“点对点”联系、“面对面”沟通、“心与心”交流的形式，深化人文关怀力度，让广大员工真切感受到企业大家庭的温暖。
舆情“倾心”。顺势而为，紧跟时事热点，掌控员工动态，是把握思想政治工作主动权、主导权的基础。集团建立了党政工团“一岗双责”的员工思想动态舆情研判机制，每月开展员工队伍舆情分析，超前把控员工思想动态，深入细致研究分析，针对不同群体和个人的思想问题，采取对策，对症下药，耐心疏导，具体帮助，消除疑虑，并将解决思想问题与解决实际问题相结合，进一步增强了思想政治工作的实效性。
为城为民 “阿力七进”
以创建服务型党组织为抓手，秉承“您用水，我用心”的服务理念，市水务集团党委组建了拥有24支队伍、800余名党团员参加的“阿力”志愿者服务队，持之以恒地开展为城为民服务活动，将服务群众工作落到实处。
走进群众主题明。集团建立健全“阿力”党团员志愿者服务队的预约预告机制、服务承诺机制、考核考评机制和服务保障机制，每年制定“阿力”志愿者服务计划，以走进大型广场、街道社区、特殊群体、驻杭部队、工矿企业、大专院校、特困之家为主题，开展为城为民大行动。
贴近群众服务优。以群众的期盼就是我们服务的第一信号为主旨，集团形成了党团员参与广泛化、活动组织规范化、服务领域多元化、服务项目特色化、开展活动经常化的“阿力”志愿者服务活动，为市民开展供排水业务咨询，供水管道设施维修，供水管道检漏，水质PH值、浊度、余氯检测，身高、体重、血压测量等五大特色服务。去年以来，开展“七进”服务活动68次，参与志愿者服务活动1000人次，为市民解决供排水等难题3200余次。
群众赞誉激奋进。一分耕耘一分收获，去年至今，集团共收到表扬信20封、锦旗31面。继今年集团连续第四次荣获全国文明单位称号之后，日前，“阿力”志愿者服务队又被授予全国青年文明号荣誉。站在荣誉和表扬面前，水务人、“阿力”们在思索在思考，服务群众永无止境，人民群众对美好生活是无比地向往，会不断涌现出新的服务需求，会提出更高的服务要求，面对人民群众日益增长的物质文化需求，水务集团有责任、有义务不断提升为民服务新水平。
监督管控 “三网合力”
以创建保障性党组织为抓手，“聚焦反四风，汇聚正能量”这个核心，市水务集团党委和纪委构建的纪检监督网、监事会联络员监督网和职代会代表监督网的“三网合力”监督互联网+，已成为落实企业党风廉政建设的党委主体责任、纪委监督责任和行政内控责任的有力抓手。
集团把干部人事、工程项目、重大投资、车辆使用等重大敏感问题，列入“三网”监督工作之责，日常事项每季一检查，重大事项每月一督查。祥符水厂饮用净水改造重点工程自开工建设以来，集团组织“三网”成员多次深入现场进行检查，确保参建单位严格管理，建设程序合法、有效，内控程序规范、有力，在工程建设中牢牢把好安全、质量、进度关，达到了预期目标。项目部严格按照“三严三实”专项教育和“三查三改”专项行动的要求，对党风廉政和作风问题进行了全面排查，层层签订《廉政责任书》，杜绝“四风”现象，营造了风清气正的工作氛围，确保了项目建设的有力推进。
在干部选拔提任方面，集团党委发挥“三网合力”作用，请监督网成员发表意见，参与后备干部的选拔、参加提任干部的考核考评等，发挥了强大的监督、保障作用，打造了一支作风过硬、能打胜仗的干部队伍。
党群共建 “激活热情”
以创建共建型党组织为抓手，市水务集团党委深化党建带工建、带团建，以此助推企业创新发展。
党建带工建，激发员工改革发展的激情。工会充分发挥参与、维护、建设和教育等职能，以建功立业为主题，形式多样地开展了劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议等活动；以自主创新为重点，建立了“创新工作室”，开展技术创新、技术革新和发明创造等活动；以素质工程为载体，全面推进“职工书屋”建设和职工读书月活动；以职工文化为抓手，举办运动会、摄影比赛、烘焙培训等活动，满足员工多层次、多样性精神需求；以人文关怀为主导，加强劳动关系矛盾的调解处理，及时妥善处理劳动纠纷，加大对困难职工的帮扶力度，努力为职工解难事、办实事、做好事。集团连续荣获全国职工之家。
党建带团建，激发青年服务发展的热情。团委以融入中心为重点，坚持品牌引领，不断激发团建工作生机活力。打造“导师带徒”品牌，拜师傅、选徒弟、签协议、学业务，全面提升青年员工职业理想、职业道德、职业技能，至今签订导师带徒责任书的师徒有94人，结对47对，导师带徒活动累计开展八百余次。打响“青春建功、五水共治”品牌，建立制水、营销、治污、监测、技改五个小组，组织引导青年员工投身于“五水共治”活动中，累计开展活动110余次，充分发挥了团员青年的生力军、排头兵作用。集团荣获浙江省活力团组织和“五四”红旗团委。
积极创建“一企业一品牌”
打造党建工作三张“金名片”
2015年，杭州市水务集团深入学习贯彻党的十八大，十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，把握大势，营造新势，牢固树立“融入中心、服务大局、参与管理、发挥作用”的党建工作理念，紧扣“一个主题”，加强“三大建设”，深化“五大工程”，全面开创企业党建工作的新局面。
紧扣“一个主题”，坚持深化改革不动摇，坚持创新发展不动摇，坚持事争一流不动摇，实现企业经济效益、社会效益的最大化。
加强“三大建设”，将党员干部作风建设、支部党员的自身建设和宣传思想建设“三建并举”，是发挥企业党建工作优势的根基。着力加强党员干部的作风建设，争做“五种人”，即“思想上的坚定人、政治上的明白人、工作上的实干人、律己上的老实人和国企管理的精明人”；着力加强支部党员的自身建设，争创“五带头”，带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头弘扬正气，带头廉洁自律；着力加强宣传思想建设，提振精气神，即“精细、担当、激情、梦想”。
深化“五大工程”，做实大党建，引领大发展，是上级赋予基层党组织的重任，要进一步深化领导班子开拓进取的聚力工程，争创“四好班子”；进一步深化领导干部德才兼备的选培工程，争当“想干事、能干事、善共事、干成事、不出事”的“五事干部”；进一步深化“水为民生、以文化人”的培育工程，争当“四有”职工；进一步深化“廉洁从业、警钟长鸣”的警示工程，争做“政治上清醒、经济上清楚、工作上清正”的“三清”党员干部；进一步深化“以人为本、善待员工”的和谐工程，争创劳动和谐型企业。
为了建立健全创先争优的长效机制，杭州市水务集团党委积极探索“一企业一品牌”的党建工作新路子，结合企业实际，确立了“三大创建品牌”：
以建设服务型党组织为抓手，炼好一张“金名片”，结合党员活动日，每月开展主题活动，为城为民，着力打造了一支“阿力”党团员志愿者队伍；
以建设学习型党组织为抓手，唱好一副“金嗓子”，每月下基层单位宣讲两次，育人育魂，着力打造一支“基层书记讲师团”；
以建设保障型党组织为抓手，用好一根“金箍棒”，每季组织监督，即查即改，着力构建一支纪检监审监督网、监事会联络员监督网和职代会代表监督网“三位一体”的监督互联网。
三大重点创建品牌成效明显，基层党组织的另九个子品牌齐头并进，开拓了国有企业党建工作的新局面。 来源：搜狐新闻
