国中水务曾表示，公司将重点通过多点布局、投资并购、寻求海外技术合作等多项举措，加速由传统水务运营商向水务环保产业系统服务商进行战略转型，实现“资产＋技术＋增值服务”的业务模式。
转型路上坎坷前行 国中水务发展战略存变数
6月22日，因筹划重大事项自6月5日起停牌的国中水务公告终止筹划重大事项并复牌。
国中水务披露，为配合公司战略转型的需要，公司计划根据区域优化和产业布局的原则，对现有业务和资产作出适当的处置和整合；同时，为优化利润来源构成，公司计划进一步拓展更高附加值、更高净资产收益率的业务领域，努力为全体股东带来更高回报。
公司本次筹划的重大事项为资产重组事项，包括资产出售、资产收购事项当中的一类或者两类兼有。但公司和有关各方反复探讨了可能的交易方式但未能最终确定；资产出售的具体交易对方和交易标的未能最终确定；资产收购的具体交易对方和交易标的未能最终确定，交易标的则属于油气类资源行业。
最终，由于本次重大事项涉及的交易对方和标的数量较多，交易方式比较复杂，截至目前各方在关键问题上未能达成一致意见。因此，公司决定终止筹划本次重大事项。
公开资料显示，国中水务是一家从事投资收购或建设污水处理、自来水厂的公司。公司主营业务为供水及水务工程、污水处理、技术服务、运营服务及工程服务等。民族证券研报显示，今年来公司业务取得快速发展，目前公司在多项废水处理领域实现业务布局，综合环保平台雏形已现。
值得注意的是，5月9日，公司宣布了重大人事变动，董事会选举尹峻为董事长，周建和为总裁，同时聘任了副总裁和财务负责人、董秘。据了解，新任董事长曾就职于鹏欣集团，原任公司副总裁兼财务总监，没有行业背景。
原董事长对公司的创立发展有重大影响，以其为核心的团队使公司在较短时间内成长为竞争力突出的综合性环保服务商。然而，由于新任董事会对环保领域经验的相对不足，董事会及核心管理团队大换血后能否延续原有发展思路存在不确定性。
事实上，国中水务从2013年开始启动战略转型方案，试图由传统水务运营商向水务环保产业系统服务商进行战略转型。公司在2014年年报中描述2015年未来发展战略及经营计划时表示，公司董事会将当前公司战略定位于综合环境服务商，不断加强资金管理，通过自筹、银行融资、资本市场融资等多种渠道，为公司的发展提供较低成本的资金来源和有效的资金保障。
但进入2015年后，公司转型战略推进并不顺利。除了重组终止外，今年3月4日，国中水务收到证监会定增申请不予核准的决定。上述定增主要内容为向间接股东姜照柏、董事长兼总裁朱勇军二人发行，两人分别认购24800万股和2400万股，发行价格为4.01元/股，合计募资近11亿元。此外，公司今年一季度业绩也出现了下滑，为1472.02万元，同比下滑23.81%。
“之前没有定增成功，也不是公司的责任，公司这面已经做了100%，但被否决了。”对于定增被否的原因，前述工作人员表示监管层和公司的观点有分歧。而对于一季度利润下滑，其表示这与行业周期有关，并表示到四季度会好转。公司连遭挫折打算怎样应对？相关媒体追问。对此，上述工作人员明确指出，公司管理层上下都很努力，正在积极寻找对策，最近的重组就是管理层对策的产物。来源：中国环保在线
