一、强化监督维护，民主管理工作注重实效
1、坚持职代会制度。为发挥职代会民主管理和民主监督作用，每年年初，公司召开职工代表大会，坚持凡属职代会职权范围内的重大事项，涉及职工切身利益的重大事情必须经职代会审议、通过；把提交职代会审议、通过或决定的集体合同草案、工资协议草案、各项改革方案等，都事先下发到职工代表进行提前审议，使职工代表能充分酝酿，集思广益，并将收集到的职工代表的意见和建议进行整理，及时反馈，公司据此进行认真修改，然后再正式提交职代会审议表决，保障职工利益最大化。
2、认真办理提案。为保证提案质量，每年在职代会召开前，公司工会对提案的内容、要求、征集方式等都作了相关说明，公司主要领导在职代会上进行专门答复；年中，公司召开座谈会，对年初职代会意见建议落实情况进行“回头看”，掌握职工提案落实情况，确保工作举措得到扎实有效落实；年末，公司公示提案落实情况，并下发职工代表提案答复满意度反馈表，对职工不满意的提案答复和落实情况进行再协商、再办理、再答复，确保提案条条有回音，件件有落实。
3、深化企务公开。为进一步落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，公司对企务公开的基本原则、职责、内容、程序、公开方式、公开时间、评价办法等制度作了进一步完善，使企务公开工作有序可循，有制可依，保证效果。目前，在公开的操作方面，做到“四规范”（即规范公开内容、规范公开形式、规范公开程序、规范公开监督方式）和 “四及时”（即及时掌握单位的重要信息和动态、及时与有关部门沟通、及时向职工进行公开、及时对职工群众意见进行处理反馈）。
4、职工代表作用。为发挥职工代表在企业和职工之间的桥梁纽带作用，2009年，公司建立职工代表联系人制度，每位职工代表根据所在单位人数联系3-10名职工，由职工代表（原则上每两月一次）第一时间收集职工的意见、建议，按照自下而上的方式递交所在分工会，通过分工会汇总后上报公司工会；公司工会及时向公司领导汇报，协商解决相关事项；按照自上而下的方式将公司有关信息和重大决策向职工代表及联系人宣传、贯彻，通过上下及时沟通、交流，促进了企业、员工和谐发展。公司每年开展职工代表安全巡视，通过看现场、查台帐、“随手拍”的方式，对各单位生产现场安全措施、操作规程落实、防暑降温措施、高温作业劳动保护、食堂和寝室安全卫生、防汛物资准备等情况进行重点检查，确保职工代表参与企业民主管理的权利，强化职工代表的监督维护意识，充分发挥了职工代表在职代会闭会期间的作用。
二、拓展丰富载体，职工素质工程倾力打造
1、“职工书屋”。2008年3月，公司高标准、高起点建起“职工书屋”。通过行政资金划拨、职工捐书捐款及中华全国总工会赠书，“职工书屋”现已拥有藏书5500余册、报刊50余种、电子音像制品100余种（张），并与宁波大学园区图书馆实施了数字资源链接工程，职工可进入宁波市数字图书馆享受免费网上资源，同时，职工可凭账号及密码进入浙江省网络图书馆，通过“查”、“读”、“传”、“借”、“询”等五种方式获取高效优质的文献服务。书屋先后荣获“市建设系统职工书屋示范点”、“浙江省职工书屋示范点”、“全国职工书屋示范点”、“全国工会优秀职工书屋示范点”等荣誉称号。
2、“职工读书节”。公司以“职工书屋”为依托，每年以不同主题开展职工读书节活动，相继举办了各类专题讲座、“读书格言”征集、读书征文、“与孩子们一起阅读”、职工读书笔记及报刊剪裁展示、“职工书屋”图书借阅排行榜、“好书代言人”、好书推荐、读书学习交流会、青年读书沙龙、书签设计、读书节LOGO设计、看电影写影评、微博短文比赛等一系列活动，至今，六届读书节共举办各类专题讲座19场，收到读书格言156条，读书征文195篇，读书照片76幅，读书笔记97份，报刊剪裁82份，推荐好书172本，影评37篇，书签设计25套，读书节主题LOGO设计22副，积极引导职工参与学习，让阅读成为职工的一种生活方式。
3、职工“第二课堂”。公司“职工学校”自2008年创建以来，其菜单式的讲座得到了广大职工的积极响应，2012年，公司在此基础上不断深化职工学校教育模式，创新学习机制，在不同岗位上定向推出职工“第二课堂”，按照自愿原则，征集各基层单位职工的学习需求，筛选学习主题，组织各类专题培训，通过同岗位职工间的交流培训、难题探讨和现场指导等方式，不断提升职工的业务素质和技能水平。每堂课的课件上传至“职工学校”网络平台，使课堂的触角延伸到每一名职工，有效地拓宽了职工岗位知识的摄取面。
4、公司首席工程。为积极探索人才培养方式，鼓励职工立足岗位创先争优，全面打造“首席工程”。2012年首推“首席工艺员”，综合30%的理论成绩、50%的技能考核和20%的工作表现考评情况，产生“首席工艺员”。公司出台《首席工程管理办法》，规定首席职工签订责任书后，聘期为两年，收入按公司中层正职平均收入的0.6倍计算，公司对首席职工实行准干部化管理，每年年底结合干部考核评议工作，对首席职工进行专项考核，为职工成长成才搭建了一个大舞台。
5、职工“拜师学技”。坚持自愿原则，开展“拜师学技”活动，由师傅对徒弟进行传、帮、带，师傅不仅从生产技能、思想意识、工作作风上对徒弟进行言传身教，徒弟要将师傅所授的知识和实践操作相结合，不断在实践中提高自身的技能水平。2008年至今，公司共有80批人次参与师徒结对，其中1对师徒荣获2010年度市建设系统“好师傅、好徒弟”称号； 此外，公司深化“拜师学技”活动，组织职工与劳模结对，活动共有39人报名参与，通过组织审核筛选，确定了两名从事机电维修岗位人员作为劳模结对对象，通过签订结对协议书，确立了师徒关系，拟订结对培育方案，结对师徒叶小华和林小伟荣获了建设系统十佳“模范师徒”称号。
三、实施关爱工程，职工幸福指数不断提升
1、职工维权保障。公司健全三级劳动保护监督检查网络体系，三级网络人员掌握劳动保护基本知识，对所辖范围内的劳动保护关注关心，发现问题及时汇报解决，各分工会主席深入班组，督促检查劳动安全卫生制度的落实。公司在签订《集体合同》的基础上，广泛征求职工意见并进行平等协商，在职代会上签订《劳动安全卫生专项集体合同》，加大对《集体合同》和《劳动合同法》等合同条款落实的巡视力度，贯彻落实合同条款，保障职工的劳动安全权益。公司对职工年度体检进行规范化管理，组织在职职工每两年一次健康体检，组织45周岁以上（含45周岁）女职工、50周岁以上（含50周岁）男职工、具备高级职称或高级技能等级的部分职工每年一次健康体检；积极做好市总工会“在职职工住院医疗”、“职工特种重病医疗”、“女职工安康”等三大互助保障工作，职工参保率100%.2010年初，公司完善《女职工权益保护集体协议》内容，作为专项协议单独签订，进一步明确了“四期”（孕期、产期、哺乳期、经期）女职工劳动保护的规定；每年组织女职工进行妇女病普查，建立女职工健康档案；产假由原先的90天增至100天，难产由原先的增加15天增至16天，优惠于国家的规定标准。
2、员工精神福利。2012年10月，公司启动“员工精神福利计划”，投资十多万，在实施基地——新周污水处理厂设立健身区、宣泄区、舒缓区和“心语小屋”，各下属基层单位与职工“读书角”结合，分别建立了“心语小屋”，营造职工减压环境；开展职工心理健康体检，建立职工心理档案；每季发放员工精神福利计划宣传资料—《心灵小憩》，向员工宣传拥有健康心理和保持良好心态的重要性；举办职工心理健康辅导，帮助职工掌握科学的减压方法。二是从情绪掌控、情绪疏导、情绪评估三个角度出发，开展“员工情绪管理”活动，在班组内，设立班组情绪管理员，配备记录本，观察、记录班员的精神状态、工作态度，情绪走向等；制作员工上下班心情指数“晴雨表”，设立“晴天”、“阴天”、“雨天”3个区域，掌握员工的不稳定情绪；各单位设立员工情绪调整室，通过沙袋、皮球、不倒翁等器械，帮助员工释放压力、调整心态；开通员工心理健康咨询热线，请心理专家为受心理困扰的员工及时提供心理疏导；各单位开展“七必谈”活动，即员工思想波动必谈，员工受到批评必谈，员工人际关系紧张必谈，员工家庭发生矛盾必谈，员工缺勤旷工必谈，员工发生违章必谈，员工和家庭发生重大变故必谈；对员工集中困扰的问题，结合实际情况，每季在宣传手册《心灵小憩》上提供一些调节方法；开展员工情绪管理专题辅导，让员工掌握情绪觉察、情绪识别、情绪沟通、情绪处理等相关情绪知识，提升员工情绪管理能力。
四、搭建文体平台，职工凝聚力不断增强
1、建立运动阵地。为进一步扩展职工活动场所，让职工在工作之余拥有一个休闲、放松的去处，公司不断加强和巩固运动阵地建设，目前，公司内部有标准灯光篮球场4个，网球场1个，乒乓球台5张，台球桌3台，专业舞蹈房100平方米，羽毛球馆1个，健身路径3条，健身器材室2座，健身器材多样，不断满足职工日益增长的文体需求。
2、成立职工俱乐部。公司自成立以来，公司党政领导高度重视职工身心健康和企业文化建设，于2005年成立了寓为“阳光照耀，活力四射”之意的阳光文体俱乐部，2008年，随着公司职工队伍的壮大，公司本着打造精品俱乐部的目标，在原来四个兴趣小组的基础上增设了四个兴趣小组，组成现有的篮球、羽毛球、乒乓球、网球、自行车、棋桥牌、文艺和摄影八支队伍。公司每年在俱乐部日常运行管理中投入不低于叁万元的活动经费，在公司党委的重视关怀、工会具体指导、团委推进实施、职工积极参与下，俱乐部形成了年年有计划、季季有比赛、月月有活动的场面，俱乐部作为公司企业文化建设的一张闪亮名片，已经被公司职工所普遍认同。每两年俱乐部开展的职工趣味健身运动会极大地调动了职工积极性，充分展现了公司职工积极向上、朝气蓬勃的精神面貌，营造了企业和谐文明的氛围。
职工之家的建设，是在企业内营造一种“家”的氛围，使职工具有归属感，进而提高全体职工的凝聚力和向心力。通过开展建家工作，我们深刻地体会到，开展职工之家创建活动是发挥工会组织作用的有效载体，是一项党政认可、职工拥护的系统工程，以创建职工之家工作为契机，可以更好地履行工会的各项职能，进一步解放思想，开拓创新，树立以人为本的科学发展观，把“建家”与“建企业”结合起来，为企业的和谐健康发展作出应有的贡献！来源： 中工网
