在党课中，方振讲到，落实“三严三实”的重要思想，在服务用户上，紧紧围绕确保“水质优”和“水压足”两个方面开展各项工作，切实做好服务用户“最后一米”的工作，从根本上解决“我对用户有哪些承诺”的问题，将供水人的行为规范提炼到更深层次。在企业管理上，就是要坚持从严从实标准，以信息化为平台，以贯标为抓手，实行差别化管理，持续推进ABCD考核机制，形成PDCA循环和落地式管理。
下一步，供水集团将严格按照上级党委关于“三严三实”实践学习活动的部署，始终保持清风正气的高压态势，紧紧围绕“两个坚持、两个反对、一个提升”的“221”战略部署，以万达为标杆、老乡鸡为样板，苦练内功、夯实基础，争取利用2~3年时间，通过组织和管理创新，全面实现“标准化、模块化、简单化、信息化”建设目标，建立“可复制的”具有合肥供水特色的供水管理新模式，打造供水行业新标杆。来源：合肥在线
