开栏语
新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。为贯彻落实油田公司党委主要领导在调研、座谈和工作会议上的讲话精神，在油田公司党委宣传部与新闻中心共同策划开设《高质量发展新视点》栏目基础上，即日起，本报开设《高质量发展新实践》专栏，聚焦基层一线，深入挖掘各单位在增储上产、创新驱动、深化改革、提质增效等方面的创新举措以及“转观念”系列主题教育活动成果，以鲜活案例展现辽河石油人解放思想、转变观念、开拓创新、真抓实干的昂扬风貌，以典型经验凝聚起“承继辽河荣光、续写油田辉煌”的智慧力量。
4月15日，记者在锦州采油厂地质研究所了解到，一季度以来，该厂在水淹区累计实施补层堵水、全井段挤灰射孔、大位移重新完井等三项关键治理措施33井次，同比提升20%，日增油60吨，含水下降7.5%，为老区高效开发注入强劲动能。这是该厂扎实高效推进“稳油控水工程”的一个缩影。
锦采厂所辖的欢西油田已开发40余年，采出程度高达93%，位居全辽河首位，综合含水也高达92%，“双高”期生产成为老油田稳产路上的“拦路虎”。面对严峻考验，该厂干部员工迎难而上，逆势攻坚，取得显著成效。
随着锦州油区进入开发中后期，液量高、含水高、开井数高、单井产量低的矛盾比较突出。置身“三高一低”的开发现状，如何缩小液量的“分母”，稳住油量的“分子”，做大效益产量的“蛋糕”，“稳油控水”是锦采厂近年来一直在持续攻关的难题。
2025年，锦采厂配产指标对比2024年增加了2.4万吨，产量压力巨大。再加上高含水不仅会增加燃料的消耗与水处理成本，也必然增大集输系统的负荷，给安全环保带来风险。但是，企业要生存发展，员工要端稳自己的“饭碗”，锦采人没有退路，唯有主动迎战、坚决斗争才有生路出路。
面对严峻形势，锦采厂党委以持续深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为契机，积极引导干部员工转变思想观念，自觉摒弃旧有的思维模式和行为习惯，激发内在的创新动力和活力，在夺油上产攻坚战中主动担当作为，逐渐形成“千斤重担人人挑，众人拾柴火焰高”的良好氛围。
为了更好地推进“稳油控水工程”，今年年初，锦采厂成立了“稳油控水工程”专班，由厂主要领导挂帅，分管领导分项负责，成立了“稀油控水上产”“稠油水窜水淹治理”“化学驱窜聚治理”“低效含水井治理”等8个专班分队，一体化系统推进，进一步压实了工作责任。一季度以来，锦采厂累计实施各类稳油控水工作量193井次，全厂原油日产量照比年初上升了67吨。
“稳油控水”的源头在地质。为此，该厂地质技术人员全面加强资料录取与油藏动态分析，严格按照“七分九清”标准，持续深化油藏认识，通过增加吸水剖面、产液剖面等资料录取，使得对地下流场、流线刻画更加清晰，为动态分析、精准调控提供了有力支撑。技术人员突破传统开发思维，构建起“平面分区、纵向分层”的立体研究模式，创新形成了“供给端优化调控、采出端靶向施策”的治理思路。通过油井动态分析追踪生产波动、借助矿化度检测精准定位出水层位、结合固井质量测井建立起“三位一体”治理挖潜体系。
“油田高含水不等于每口井都高含水；油井高含水不等于每个层都高含水；油层高含水不等于每个部位、每个方向都高含水；地质工作精细不等于认清了地下所有潜力；开发调整精细不等于每个区块、井和层都已调整到位。作为一名科研人员，‘五个不等于’对我们的日常工作有很好的指导和借鉴作用。”地质研究所开发1室技术人员张玉龙的话代表了该厂技术人员的心声。
该厂技术人员通过系统量化剩余油分布，经过深入论证，形成“甜点式”挖潜技术。今年在锦45、锦7、锦16等区块实施挖潜措施19井次，单井日增油达1.6吨。特别是针对稠油水淹区潜力井，通过全井段挤灰封堵高含水层段，解除水淹干扰，在此基础上，依托碳氧比饱和度测井数据选层二次射孔，精准开启目的层。这套“全井段挤灰+二次选层射孔”组合拳，成功唤醒沉睡油层。水淹区长停井锦7-030-320井经过挤灰二次射孔后喜获工业油流，日产油从停前0.1吨跃升至3.3吨，含水更是从99%降至68.4%。这种“显微镜式”的精细挖潜，让每平方水淹油藏都焕发增油潜能。
面对稀油区块“双高”及剩余油分布零散，稳产难的不利局面，该厂及时成立注水治理专项团队，深入油藏研究，全面剖析供给侧、采出侧影响因素，制定相应调整方案。在供给侧，技术人员通过加大机械分注、智能分注、化学调剖、投球选注等措施工作量，进一步减少了低效无效水循环量。在采出侧，以产液剖面与动态分析为基础，进一步加大堵补实施力度。同时，及时调整工作制度，通过控液、提液、间开、关停等措施改变流场、流线，进一步实现稳油控水。
在锦25块水淹治理中，技术人员研究发现套管内窜槽是导致水淹的主因，创新开启“封堵水窜根源井，用被窜井验证根源井封堵效果”的治理技术路线，利用大修、封堵等措施，治理窜槽井13井次，恢复日产能力16吨。在此基础上进一步指导部署实施新井37口，区块综合含水由95%下降至84％，取得显著效果。
“套损井大位移重新完井”是该厂稳油控水的另一大“利器”。该厂技术人员创新采用“套损井修复+大位移重新完井”协同开发模式，基于储层非均质性特征，在锦45、锦7等区块优选12口具备修复潜力的套损井作为靶点，实现井底位移延伸20至30米，精准穿行于油层优势通道。实际应用显示，12口井重新完井投产后，初期日增油高达33吨，阶段增油0.11万吨，含水下降至80%左右，单井新增可采储量超5000吨，成功将井间剩余油“颗粒归仓”。
开发事业部副主任海东明：锦州采油厂在“稳油控水工程”上取得的阶段效果，是落实油田公司注水专项行动的生动实践，为其他单位提供了宝贵经验。其成功的关键主要在于以下几点：一是组建了高效的地质工程一体化团队，各部门协同合作，保障了各项措施的顺利推进。二是遵循“七分九清”标准，以精细油藏描述为基础，以动态监测资料应用为前提，深入剖析油藏特征，为动态分析和精准调控提供可靠依据。三是供给侧与采出侧协同优化，调整地下流场，提高注水效率，有效改善了油藏开发效果。油田公司其他处于“双高”开发阶段的区块，均可借鉴其成功经验，从长远发展出发，深化油藏认识，优化注采结构，推动油田公司整体开发水平提升，实现老油田的持续高效开发。
