“再生水厂的作用是对雨水进行深度处理。该项目与东沟、萱惠河、北干渠三条河道改造及配套附属设施建设，新建提升泵站和雨水调蓄池等工程共同组成中心城区初期雨水治理及雨洪资源利用项目，总投资12.01亿元。项目建成后，预计年处理利用初期雨水量达到600万m³，满足周边重点企业用水需求，同时方便周边农田灌溉。”相关工作人员告诉记者。
据介绍，项目以雨洪资源“应收尽收”，最大限度地利用雨洪资源为设计原则，通过排涝通道整治与雨水调蓄工程的协同推进，建立健全了城区水系、排水管网与周边河湖的“联排联调”运行管理模式，从而实现了水资源的科学调度与高效利用。初期雨水在河道下游通过新建的提升泵站统一收集至调蓄池，可以有效降低对河道水环境的污染，提高河道行洪能力，解决城市洪涝问题。
为确保项目顺利落地，项目团队精细管理，高效推进。通过实行“分段平行作业”，场地内提前放线，拓宽项目作业面，协调推进工程全面开展，调蓄池、泵站、再生水厂三个区域18座单体项目同步施工，大大提高作业效率。在项目施工过程中，践行“首件工程认可制”，明确工艺标准，指导后续施工，有效预防了质量问题。同时，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，坚持周检、月检、重大节日巡检，确保安全生产“零”事故。通过运用“平面流水、立体交叉”的施工模式，分类施策，分项工程提前插入，抓住关键线路、关键工序，控制非关键线路重要工序，保持竖向工序流水稳定节奏，提前完成整体工期，有力保障了项目建设进度。此外，实行“四级联动”作战模式及“日报告、周例会、月调度”督导机制，充分发挥专班推进、扁平管理的优势，全流程管控，有效破解了手续办理、道路导改等难题。
面对项目涉及的管道清淤及建设、河道疏浚等线性工程，项目团队充分考虑专业领域多、工程范围广、战线长、周边环境错综复杂的实际情况，制定针对性措施，提前踩点谋划，与相关单位进行沟通协调，制定多种解决方案以备选择。在管线迁改等问题上，充分考虑相关单位的权益，坚持“早谋划、早沟通、早探测、早联动”，确保项目顺利推进。
目前，该项目已完成河道改造15.6km；调蓄池主体工程基本完成，附属工程完成60%；泵站主体工程完成90%；尾水联通管道完成6.3km，项目建设总产值完成6亿元。
