" 尔王庄水库增容工程是天津市水务灾后恢复重建水利工程，我们树立‘党建 + 智慧’理念，打造‘红色工地’‘智慧工地’，通过数字项目管理平台的技术管理、质量管理模块对工程质量进行实时管理，有力提升项目进度质量安全管控效率水平。" 项目负责人表示，以 " 智 " 提 " 质 "，数字化赋能让项目质量安全管理水平上升到一个新的台阶。
试点发挥示范效应
据介绍，尔王庄水库增容工程作为天津水务集团首个引入智慧工地管理平台的工程项目，利用先进的信息技术手段，实现了项目工程实体和地理空间环境的数字化，融合施工过程全要素、项目管理全业务以及各类智慧工地应用，真实还原现场施工环境。智慧工地设计了安全管理系统、质量管理系统、劳务管理系统、技术管理系统，对现场实行全方位管理，实现项目管理的智能化、数字化和精细化。
尔王庄水库增容工程项目主要建设内容为在尔王庄水库内侧加高围坝进行增容，增容后水库总库容 9525 万立方米，其他建设任务包括原规模改造暗渠泵站、重建 1 号闸、重建 2 号闸、新建 3 号闸。截至目前，该项目已完成库区排水，完成护坡及垫层、防浪墙等多项工作，正在进行 14.2 公里坝体土方填筑、坝后搅拌桩围封施工等，累计完成土方填筑 315 万立方米，桩基施工 26125m，计划年底前完成全部坝体土方填筑及 1、2、3 号闸建设等施工。
赋能打造智慧工地
智慧工地技术管理模块通过及时录入工程图纸、施工方案、技术交底等内容实现资源共享，质量管理模块则可实现线上质量巡检、线上整改回复，生成质量日志，通过质量问题汇总分析，规避质量隐患。模块中的验收子模块可实时监控工程验收进程，汇总验收结果，为工程质量控制提供数据支撑。
该项目与天津大学合作开展围坝施工智能碾压与填筑质量实时控制技术课题研究，通过车载设备和实时监控系统，让设备司机、施工单位、监理单位、项目法人对碾压轨迹、碾压速度、碾压遍数、压实厚度、填筑高程、设备激振力等进行实时监控，实时报警提示参建各方规避风险，进一步强化质量管控。
聚力点燃红色引擎
" 项目建在哪里，党旗就插在哪里。" 水投集团建管党支部积极推进 " 党建六进工地 " 要求，为智慧建设安上 " 红色引擎 "。
项目部成立 1 支 " 匠心 · 筑造——先锋突击队 " 和 2 个项目攻坚小分队，开展 " 亮身份、亮承诺、亮业绩 " 和 " 标段进度质量比拼 " 活动，不断深化 " 党员责任区 " 和 " 党员示范岗 " 建设，组织召开技术攻坚讨论，分析解决堵点难点问题，定期开展工地巡检，不断擦亮党建品牌，努力打造精品工程，持续为公司主责主业增添红色动力。
" 智慧工地 " 的建设是水投集团促进党建经营深度融合的真实写照，水利部检查组、市级机关单位、行业主管部门及系统内多家单位来到项目现场开展调研指导和学习交流，引来与会者的浓厚兴趣。在 " 党建 + 智慧 " 理念的推动下，一线建管人员无惧高温 " 烤 " 验，争先奋进推进工程建设，形成联动互促、合作共赢局面，致力将项目打造成为别具特色的品质工程示范点。
