4月11日，记者从市水投集团获悉，该集团坚持“稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企”导向，按照“止损、瘦身、提质、增效”思路，市水投集团推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效，以实干实绩实现一季度“开门红”、交出冲刺全年“第一棒”。
扭亏减亏完成率达到90.5% 每日新增供水能力11.6万立方米
在改革攻坚部署方面，市水投集团建立“1+4”工作推进机制，即设立1个领导小组和止损治亏、资产盘活、瘦身健体、主责主业提升4个工作专班，每月召开专班会议统筹推进改革攻坚工作。制定改革攻坚、提效增能等工作方案，与36家子公司签订责任书，按月、季度细化目标任务、工作指标，分解压实258条改革目标任务，梳理需要集团层面协调解决困难事项14个，并逐项提出解决措施。
在止损治亏增效方面，市水投集团通过“一企一策”、专班调度推进亏损企业止损治亏工作，用好用足债务重组、资源整合等举措止住出血点；持续降低供水产销差率，推进供水市场拓展，奋力实现挖潜增效。目前，亏损企业治亏成效显现，其中亏损企业实现退出5户、同比扭亏9户、减亏5户，扭亏减亏完成率达到90.5%。与此同时，积极拓展重庆主城区供水市场，正式完成巴南区渝江水务公司收购，每日新增供水能力11.6万立方米，新增供水服务人口31万。
“一产一策”盘活存量资产 已完成2户企业注销工作
存量资产盘活取得突出进展。市水投集团通过“一产一策”盘活存量资产，利用资产转让、重新开发、综合利用等手段，盘活老旧水厂站点和闲置土地资源，并加快剥离、出让非主业、非优势及低效无效股权。截至3月底，盘活账面价值进度87%、回收资金进度90%。
此外，市水投集团还加大企业数量压减力度，以转让退出、提级管理等方式，全年至少压缩企业法人10户，逐步将管理层级控制在3级以内。目前，已完成所属企业贝迪水务公司、涪陵群星公司等2户企业的注销工作，渝荣公司、向洋公司已完成内部决策，进入吸收合并及转让程序。同时积极开展内部专业化整合，完成土地、泽水、建设公司等3户企业划转工作，推动水库管理运营更加专业化、集约化、标准化。
一季度渝西水资源配置工程完成3.34亿元
一季度，市水投集团更好统筹发展和安全，项目化清单化具体化推进重难点工作，全力推动企业实现持续稳定健康发展。
其中，工程投资建设方面，一季度35个在建项目共计完成投资7.35亿元。作为重庆市历史上投资最大、涉及面最广、受益人口最多的跨多区重大调水工程，渝西水资源配置工程一季度共计完成投资3.34亿元，历史累计完成投资额116.42亿元、占工程总投资的81.16%；万州青龙水库、黔江太极水库、南川金佛山水库等“一县一单”水利项目一季度均按计划完成投资目标任务。
市水投集团渝西水资源配置工程建设现场。企业供图
一季度完成发电量1.4亿千瓦时 同比增长248%
在民生供水保障方面，目前，市水投集团建成投运水库77座，总库容18.15亿立方米，实际蓄水量9.27亿立方米、较去年同期增加2.8亿立方米。一季度，累计完成供水原水售水量0.87亿立方米，同比增长1.3%；完成发电量1.4亿千瓦时，同比增长248%；完成自来水售水量1.2亿立方米，同比增长1%；共计对35个水厂、318个水样进行检测分析，出厂水综合合格率100%，为我市20余个区县及周边超1000万人口提供安全稳定充足的供水保障。
此外，市水投集团还紧扣严控重大风险、抓实“关键少数”、全面排查整治、落实运行机制等四个方面，聚焦水库、电站、大坝、在建工程等领域重大风险，压紧压实以企业主要负责人、特种作业人员和一线从业人员为主的全员安全生产责任制，扎实开展风险隐患“日周月”排查和节后复产复工安全检查，持续深化重大隐患专项治理行动，多措并举筑牢安全生产防线，防范化解安全生产风险。今年以来，全集团未发生安全事故，安全生产形势开局稳定良好。
市水投集团有关负责人介绍，下一步将锚定目标、克难奋进，倒排工期、挂图作战，持续推动“三攻坚一盘活”改革突破，全力奋战4月份、打赢二季度、力争“双过半”，奋力交出全年改革发展高分报表。
