清泰水厂技术管理QC小组自2003年成立以来，始终围绕“安全优质供水”目标，不断开拓创新，富有针对性地解决问题，其历年成果多次在省、市获奖。2023年开展的QC课题《提高水厂的设备完好率》通过新增吸附式干燥机、降低预过滤器反洗频次、减少阀门的故障率等实施对策，减少回用水池高液位、气冲水回流、化学清洗药剂流失等问题，确保膜系统正常运作，延长了膜柱的使用寿命，保证了供水安全，并为提高拆装阀门效率，发明了自动顶阀器。
闲林水厂技术管理QC小组作为刚刚组建的攻关小组，发挥“初生牛犊不怕虎”的精神，瞄准“如何降低沉淀池排泥次数”的目标，依据PDCA科学循环，从目标设定、目标可行性论证、原因分析、要因确认、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施等十二个方面开展创新管理活动，找到了降低吸泥行车运行周期的方法。通过刮泥板侧面加装橡胶片、制定聚合氯化铝投加曲线等实施措施，排泥周期由2天一次全程延长至8天，减少了加矾量，还降低了污泥量，每年可节约费用达几十万元，将节能降耗落到了实处。
下一步，制水公司将持续推进企业技术创新成果实用化，提高小组活动效能，提高员工专业水平及创新能力，强化科技创新思维，扩大技术创新应用覆盖面，不断夯实企业高质量发展基础。
