过去的一年，我们锚定综合性水务运营服务商定位，稳步迈入国有资产优化和结构调整发展新阶段。围绕中心业务精准发力，深度推进公司竞争能力、盈利能力和可持续发展能力提升工作。持续用好重组整合重要抓手，成立泰岳信息科技有限公司、泰岳检验检测有限公司，以做好“泰山水”文章为抓手，努力打造泰山水品牌，推动行业实现健康可持续发展。
过去的一年，我们着眼供水事业高质量发展，着力推进重点工程建设，完善城市供水保障布局，不断强化要素保障作用。总投资约22.98亿元的省、市双重点项目引黄入泰工程，原水管道建设工程完成90%；关键枢纽王家院净水厂主体工程完工；位列市委市政府“为民要办实事”之一的老旧供水管网改造项目，圆满完成年度改造23.8公里。
过去的一年，我们加快完善中国特色现代企业制度，推进党的领导和公司治理有机融合，企业管理机制实现深层次突破。坚持问题导向，建立健全以公司章程为核心的现代企业制度和内控制度，以增强企业活力、提高效率为中心，深入推进绩效管理改革，努力形成“能上能下”的选人用人机制。科学设置考核指标，实行差异化考核，注重考核结果运用，通过经营业绩考核兑现薪酬，突出经营业绩导向，付出与回报更趋合理，为企业改革发展注入新的生机与活力。
新的一年，泰岳水务集团将继续紧密结合民生企业功能定位和职责使命，全面提升供水服务，践行国企责任担当，奋力谱写水务事业新篇章。祝贵报事业兴旺发达！
图为建设中的王家院水厂。
