强化运行管理，妥善应对水质变化。南水存在冬季“低温低浊”、夏季“高温高藻”的特点。水厂高度重视，妥善应对原水水质变化，坚决履行好确保供水安全的职责使命。水厂持续优化工艺运行、水质管理等制度、流程46项，实时了解原水水质变化情况，做好工艺运行调整准备。工艺负责人带队开展混凝试验及原水需氯量试验，及时调整药剂投加量；技术员高标准完成南水采样检测工作，为工艺调整提供数据支持；化验员增加水质检测项目和频次，做好工艺运行及水质数据分析；运行人员加强巡视力度，专人盯守原水在线实时数据。经过一年多运行，水厂摸清了“南水”脾气，始终确保出厂水各项指标合格。
健全管理体系，持续筑牢安全防线。水厂层层压实安全生产责任，构建安全管理体系，实现安全生产“全员覆盖”，不断提升安全工作水平。水厂成立安全生产管理领导小组，制定安全生产预案13项，建立日访、周巡、月检的工作机制，定期了解部署安全生产工作，细致开展隐患排查治理；有针对性开展安全培训、应急演练活动，提升职工安全意识、规范意识。2022年开展安全培训、演练15次；在生产现场实行目视化管理，通过设置安全警戒线、标签、标牌等，明确作业区域危险状态，引导职工加强防范。
突出学用结合，打造过硬职工队伍。水厂突出实战、多措并举，着力打造一支技能娴熟、作风优良、素质过硬的职工队伍。水厂了解职工需求、制定培训计划，通过走出去、请进来等方式，开展了业务培训、实操演练、技术比武等形式多样的培训活动；建立变配电实训基地，为职工提升实操水平提供良好条件；鼓励职工考取相应的职称和技术等级。
加强创新引领，全力实现降本增效。水厂积极推进降本增效工作，主动创新工作思路，鼓励职工广泛参与，打出挖潜增效“组合拳”。实施电费“容改需”，年节约电费200余万元；加强精细化调度，分时段控压，日供水量同比下降8%左右；依托职工小技改、小革新，优化高效澄清池清洗作业方式，年节省水量7200立方米；完成水厂三氯化铁储药罐改造扩容，药剂满储情况下使用天数由12天延长至35天，实现提质增效。
今后，良乡水厂全体职工将在集团党委和公司党总支的正确领导下，积极保持奋发有为的朝气和攻坚克难的锐气，努力构建“安全、优质、绿色、智慧”的供水保障体系，为区域供水安全贡献力量。
图为重大会议期间水厂领导带头坚守一线。
