叶亮表示，市水务局主要从以下三个方面做好供水管网改造工作。
首先，以项目谋划为切入点，以项目实施为保障手段。积极组织各区、县（市）供水主管部门和供水企业，全面梳理本地区供水设施存在的问题，摸清底数、找准需求，做到立足长远、标准适度超前，高质量谋划了小区内网改造、市政供水管网改造等项目。同时，针对不同资金渠道的项目特点，分类组织推进可研、设计等前期工作，积极争取各个渠道资金，加快推进审批、招标、规划许可等手续办理工作，确保了施工准备工作紧凑、有序。
其次，针对今年供水管网改造任务重、点多面广的特点，市水务局从市级层面加强了对工程建设的统筹协调。除个别区、县（市）自筹资金实施本地区供水管网改造项目外，其余涉及多个区、县（市）的供水管网改造项目，均由市市政公用局和市水务集团牵头组织实施，各区、县（市）相关部门配合。这样，既发挥了市直部门、市属国企的专业技术优势，又强化了属地管理和协调配合的主体责任。另外，还提前办理马路挖掘手续，提前对接属地街道、物业，避免阻工现象。市水务集团还首次引入项目管理公司，全过程监管工程质量和施工安全。
第三，市水务局积极沟通协调市直相关部门，切实加强对各参建单位和供水管网改造工作的组织领导，协同推进各类供水管网改造项目建设。率先抓好自身牵头负责的小区内网改造项目，会同市市政公用局、市水务集团建立协调联动机制，健全管理体系，强化对施工单位的精细化、标准化、规范化管理，把牢施工质量及安全关口。对工程进度实行周调度，及时解决项目建设中遇到的问题，保证施工进度。另外，市水务集团成立二次供水项目建设领导小组，建立日调度、周汇报、倒排工期、挂图作战工作机制，各职能部门共同参与项目管理，工作情况实施考核。严守工程质量红线，重点监管工程主材质量、管道埋深及回填撼砂情况，杜绝偷工减料现象。
