加强统筹协调。成立了以分管领导任组长的项目领导小组，压实责任，明确分工。同时，充分运用工作微信群、实地督办等方式，加大督办力度，确保项目顺利推进。
细化台账管理。针对项目各个阶段、环节，通过反复调研论证，制定了具体实施方案，明确了工作目标、责任分工及实施步骤、保障措施等，严格执行项目周台账、月台账管理制度，进一步细化分解目标任务，倒排节点计划，确保项目推进扎实有序。
主动做好沟通协调。项目推进过程中，公司各级领导高度重视，多次深入施工现场进行调研，协调解决施工中遇到的各种难题。特别是涉及到的部分背街小巷，路面狭窄，施工现场条件差，对群众出行造成了不便。在此情况下，为确保项目顺利实施，项目人员克服困难，多次深入现场，协调辖区村委会和街道办事处向群众耐心解释，获得群众支持与谅解，确保了项目的顺利推进。
目前，犀牛村及武陵路两处供水工程已高效完工，锦园南路、恒大中央广场等其余项目正在加紧施工中，工程全部完工后，将有效解决近5千人的用水难题。
