在调研座谈会上，邵涛认真听取了直饮水公司相关人员就管道直饮水项目市场营销方案、项目建设进展、净化设备优化、运维平台搭建等情况的详细汇报。
在听取汇报后，邵涛对直饮水团队展现出来的精神面貌和运维经验给予了充分肯定，并就直饮水公司接下来工作提出了三点要求：一是直饮水项目建设要坚持“政府引导、企业主体、市场运作、用户自愿”的原则，在直饮水全体系中算好经济账、社会账、环保账和政治账，集中集采力量、降本节支，完善直饮水项目全链条系统建设。二是多举措提升直饮水工程外观形象，在建设端外爬立管横平竖直、规范入户安装礼仪、展现职工精神面貌；在运维端要做好净水泵房、管网、终端饮水台日常的维护，保证水质健康安全鲜活；在销售端树立角色互换思维，打开市场销售瓶颈。三是围绕直饮水质、量、价上做好宣传工作。“质”就是水的质量，“量”就是水的用量，“价”就是水的价格，质是基础，量和价综合反映了居民的承受能力，要针对不同的用户群体，创新宣传手段和内容，实现直饮水“要我装”到“我要装”的转变。
