一是强化顶层设计，高位谋划项目。以大水源、大水厂、大水网、大连通建设为重要举措，推动我县农村供水规模化发展。针对我县农村供水水源单一、规模偏小、稳定性差的问题，新建总库容为960万m3的汤浴水库1座，建成后，置换所有城乡供水工程水源，彻底解决城乡居民用水短缺，水源不稳定问题，为农村供水规模化工程建设提供稳定水源支撑。积极谋划汤浴中心水厂1座，同步对现有管网进行优化提升，实现9处跨乡镇农村集中供水工程水源的联调联供，实现全县农村从安全饮水到保障供水的目标。按照城乡融合发展和乡村振兴梯次推进步骤，坚持农村供水规模化和城乡供水一体化发展思路，优先实施城市供水管网延伸工程，并将部分单村供水工程就近并入跨乡镇大型集中供水工程，提升规模化供水水平。
二是完善管理机制，提升管理水平。以目标管理，绩效考核为突破口，继续坚持落实划片包户制度，督促恒华公司在做好水源、水厂和供水主管网巡查的同时，全面开展划片包户巡查任务，于年底前完成4.4万户智能水表巡查任务，对水表已损坏的立即督促群众进行更换，对私拉乱接等现象进行处罚并补缴水费，确保水费应收尽收。同时，严格执行季度绩效考核和年终成效考核，并按结果兑现奖罚，进一步激发管护人员工作主动性，进而提升公司运行效益和管理水平，确保工程良性运行。
三是持续动态监测，巩固攻坚成果。以严格落实每日“零报告”制度为着力点，进一步靠紧压实各级管护主体责任，督促开展入户排查和供水管道巡查，发现问题按照“微小故障12小时、一般故障48小时、重大故障72小时”的抢修承诺制度，限时完成抢修。同时，对用水户的来电来信来访，耐心答疑释惑，及时提供技术指导和服务，实现了问题发现在基层、诉求解决在基层、群众满意在基层。
四是补齐短板弱项，助力乡村振兴。受地质灾害影响，对近年来运行中出现易损易断的供水主管道按照“先急后缓”的原则，启动实施了2023年农村供水维修养护项目。目前，该项目累计完成投资68万元，占年度任务的35%。同步，结合乡村建设示范行动推进，积极对接乡村振兴部门，争取项目资金对近两年省级示范村、达标村、精品村老旧村级管网进行提升改造，进一步提升全县农村供水保障水平。
五是发挥模范引领，树立看齐意识。坚持“以创促建，以建保创”的原则，对陇东、太坪2个已创建的星级水厂持续进行巩固。同时，紧扣星级水厂创建标准，督促恒华公司对其余6水厂软件资料进行统一规范。在此基础上，择优选择王店和黄门水厂作为2023年备选星级水厂，从硬件设施和软件资料两个方面进行完善，促进水厂规范化运行。
