河南水利投资集团总经理付磊指出，一季度集团整体经济运行情况良好，经济运行情况好的单位要再接再厉，始终保持强烈的责任感和忧患意识，对运营过程中存在的问题要保持清醒的头脑；经济运行情况不及预期的单位要认真分析存在的问题，采取针对性的措施，锚定年度目标，以季保年，在下一季度全力打好“翻身仗”。
付磊强调，一要肯定成绩，坚定信心。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，在省委、省政府和集团党委的坚强领导下，一季度全面实现开门红，固定资产投资额同比增长30%以上、利润总额超过6000万元、应收账款化解金额同增长200%以上。其中一季度实现营业收入实现31.05亿元，同比增长203%；利润总额实现6893万元，同比增长50.3%，参会的30家二级单位中有24家盈利，整体盈利面80%；亏损单位的数量同比减少2家；扭为盈的单位3家；减亏的单位2家。
二要正视问题。一季度的经济运行中，亏损的单位有6家、10多家单位利润同比下降、14家单位应收账款回收为0，对一季度指标较差的单位要全集团进行通报。各单位一定要转变思想，压实领导班子主体责任。
三要明确目标，落实责任。深入贯彻落实楼阳生书记来集团调研的会议精神，推动“三大攻坚工程方案”的实施，抓项目、稳投资、创利增效、充分利用政策盘活资产，尤其是一季度经济运行指标完成较差的单位要尽快采取措施在二季度迎头赶上，确保时间过半，任务过半，上半年固定资产投资额达到70亿元；营业收入达到50亿元；利润总额确保2.34亿元，力争达到3亿元；应收账款化解确保40亿元，力争50亿元。
四要完善相关政策。认真研究部署楼阳生书记关于深化国资国企改革工作要求，走出去以过硬技术抢占更多市场份额，走下去积极探索农村污水治理新模式，同时加快中州水务上市的步伐。五是要切实防范化解风险。牢牢守住不发生重大风险的底线，要严格落实“631”债务偿还机制，防止发生刚性兑付风险，同时要保持生产的安全与稳定、保证工程质量，面对历史遗留问题要尊重历史、面向未来、依法依规、实事求是。
