一是加强组织领导。霍山县成立了县委书记、县长任组长，县委、县政府有关领导任副组长，有关县直部门、乡镇人民政府、国有企业主要负责同志任成员的霍山县水务投资管理有限公司组建工作领导小组。将县城水厂管理职责划至县水务局，县水务局作为城乡供水行政主管部门，大力推动城乡供水改革工作。
二是成立运营主体。霍山县印发《霍山县水务投资管理有限公司组建方案》，注册资本5亿元，成立国有独资公司——安徽大别山水利投资有限公司（简称“水投公司”），授予城乡供水建设运营特许经营权。县水务局牵头完成全县城乡供水工程土地资产、房屋资产、工程资产以及自然形成的水利资源性资产清查评估工作，向水投公司划转资产及经营权。水投公司下设清源供水公司、乡源供水公司承担城乡供水运营管理具体职能。
三是完善工程体系。霍山县通过银行贷款、政府专项债落实投资8亿元，构建以城市供水管网延伸覆盖工程为主、规模化供水工程为辅、单点供水工程为补充的城乡供水工程体系。已完成县城供水向衡山镇、佛子岭镇、黑石渡、与儿街、下符桥、但家庙、诸佛庵和落儿岭等8个乡镇延伸覆盖，正在兴建日供水10万吨的第三自来水厂提升供水能力，城乡一体化供水人口比例从28%提高到57%，农村自来水普及率从88%提高到93%，在今年遭遇历史罕见严重干旱时期，县城管网延伸工程发挥了至关重要作用，未发生1起区域性长期停水事件，未出现1例群众生活无水可用情况。对不具备县城供水管网延伸的山区，第一批拟兴建或改造5处规模以上水厂和36处山区膜过滤供水工程，参照县城供水标准提升农村供水水平，当前已完成可研审批，正在组织编制初步设计。
霍山县在推动城乡供水建设运营体制改革工作上超前谋划、锲而不舍，在顶层设计上精益求精，在具体实践上因地施策，有力克服了资金不足和工程规模等因素差异较大、难以统筹的困难，在六安市率先开创了山区县城乡供水统管格局，大幅提升了农村供水保障能力和服务水平，深受当地广大农村群众的欢迎。
