时至年中，为确保省、市重点项目保质保量按期完工，公司领导班子分别深入到各个项目现场，解决存在困难和问题，检查施工管理与现场服务，督导推进项目建设。
公司领导班子要求，第三季度公司各项重点项目建设进入了攻坚阶段，要在做好暑期、汛期、高峰期供水保障的同时，针对当前建设中存在问题和困难，集中精力加快推进，量化目标，强化措施，逐项攻克，确保项目建设成效；广大干部职工要强化“四个意识”，牢固树立以人民为中心的发展思想，用心用情用力做好项目建设过程中的群众工作，将供水工程打造成民心工程、精品工程。全体参建单位和人员，要进一步统一思想、高度重视，做好安全、文明、环保施工，确保各项目保质、保量、保工期、保大气（污染防治措施）圆满完成建设任务。
公司领导班子召开专题会议，分别讨论南湖水厂输水管线贯通设计方案及《稻地镇专项规划》，立足城市供水发展大局，积极服务中心区南部区域发展需求，推进城区供水高质量、高标准发展。
公司经理唐雨青、副经理郑永民冒雨带领相关部门，就北郊热电厂通水事宜进行现场勘查，确定改造方案，主动服务全市重点项目建设。
公司经理唐雨青、工会主席郭宝江带领相关部门，主动与开平花海指挥部对接，就花海项目用水及开平区域近远期用水需求深入探讨解决方案，服务城市发展。
公司副经理田泽辉、副经理郑永民带领相关部门与北京铁路局唐山供电段、冀东油田等单位，就“三供一业”移交改造中具体问题进行对接，推动接收改造进程。
