前沿时报湖南讯（通讯员 朱文辉 杨勇文 王亚飞）根据湖南省委、省政府的周密部署，湖南省卫生健康委在刚刚过去的一年，大力推进“三供一业”（即供水、供电、供气和物业管理）改革，省人民医院、省疾控中心等9家委直属涉改单位积极参与这项改革，得到省有关部门的充分肯定。
湖南省委、省政府提出，“三供一业”改革，是我们必须要趟的“险滩”。改革千难万难，下定决心、敢于担当就不难。要始终坚持问题导向、精准精细，摸清改革本身的源头和背景、困难和挑战，一个矛盾一个矛盾剖析，一个环节一个环节理顺，一个细节一个细节做实。要不断激发内生动力，确保改革有力有序推进。湖南省卫生健康委认为，省直机关“三供一业”改革，作为省本级十项重点改革任务之一，既是一件改革大事、民生实事，也是一项政治任务，必须严格按照省委、省政府的要求，抓紧抓好落实。
领导重视，部署严密，是确保改革有序进行的关键。该委党组书记、主任陈小春组织召开委直属在长单位职工住宅区改革专题工作会议，对省委、省政府的会议和文件精神进行及时传达和认真学习。明确提出，此次“三供一业”改革，事关职工切身利益，涉及人员多、历史遗留问题多，时间紧、任务重，各单位务必高度重视、切实抓好落实。随即，他们又先后三次召开委直属单位“三供一业”改革分离移交推进会，认真听取各单位改革进度汇报，仔细分析改革实施过程中存在的困难，及时分解各阶段改革任务。委分管领导刘后红、协管负责人许尚锋与各涉改单位负责人，都坚持靠前指挥，认真部署，狠抓落实。形成了上下同心攻坚克难、全力推进“三供一业”改革的良好氛围。
把握节点，督促落实，是确保改革稳步推进的法宝。该委要求各涉改单位每周四上报《委直属单位“三供一业”改革项目实施进度控制表》，编辑和下发改革推进《简报》，及时宣传交流各单位改革进展情况。对涉改单位分期分批进行现场督查，实施分类指导。他们在省人民医院就“三供一业”改革进行专题调研时了解到，该院14个住宅区1180户，分布在长沙市芙蓉区、天心区、雨花区和开福区，居住人员情况较为复杂，遇到了一些历史遗留问题。委领导对此高度重视，多次深入基层协调，努力帮助涉改住宅区和住户解决相关难题。同时，严把“三供一业”改革验收关，严格按照“综合验收方案”逐条逐项进行检查，认真抓好验收标准落实。
