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用智慧手段降产差——记与绍兴水司首个DMA合作项目

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2018-04-26  来源:嘉源集团  浏览次数:648

      随着水务技术力量的不断提升,对于管网漏损率控制的要求也在不断提高,智慧水务建设迫在眉睫,营业所对供水管网实施智慧化、精细化管理有了更高的要求。分区计量的建设,是智慧水务的基础。实现分区水量定量、分区流量监控、管网漏损控制、管网业务协同展开,以进一步提升服务质量,保障供水安全。
  绍兴水司的产销差工作一直走在全省前列,如何更好地向先进水司学习,用先进的技术为管网降产差做好示范成为当务之急。在公司领导的大力支持下,嘉源水司与绍兴水司建立了首个DMA合作项目,在南湖营业所先行建立了南湖区7平方公里示范区。该试点区域供水面积约7平方公里,日供水量约为1.4万方,共涉及小区33个,一、二级分区共需安装12只流量计。该示范区的建成有利于累计经验,打造管理样板,摸索符合嘉源水司实际的分区计量和管网管理机制,建成试点区域一张网(监测)、一张图(GIS)、一个平台(控漏)、一本账(营收)。
  2017年9月21日,第一台DN400流量计的顺利安装(南溪路与中环东路口)宣告着南湖区7平方公里分区计量工程正式开始。经过半年的时间,截至今年4月13日,12台流量计全部安装完成,以月均安装2台流量计的速度,井然有序地实施着安装计划。12台流量计的施工完成,意味着南湖区分区计量示范区工作迈出了一大步,为之后细化分区计量工作奠定了扎实的基础。
  南湖营业所对流量计的安装实施全过程管理,派专人进行全程跟踪参与,制定停水方案。在每只流量计安装前,南湖营业所相关人员仔细翻阅GIS资料,并进行现场查看、比对核查,在确定阀门位置后敲定停水范围,然后与抄表班对接再次确认停水范围是否正确,确保万无一失。接下来南湖营业所立即拟定停水通知,经审核批准后,通过现场张贴纸质通知、短信发送、微信公众号推送等途径发放停水通知,遇停水范围特别大的情况,则通过媒体、报纸等进行宣传,告知停水用户做好停水准备。经统计12台流量计在安装过程中共计关停DN400阀门8个、DN300阀门21个、DN200阀门 3个,总计发放纸质停水通知720余份,发送停水短信通知59203条,涉及用户约7.5万余户。
  分区计量是实现智慧水务不可或缺的一部分,实施分区计量管理后,通过数据与业务的联动,不仅方便管理,更提高了工作效率。分区计量的建成可以实现试点区域的分区定量,掌握各个分区的漏损情况,建立漏损控制责任体系,按照各个分区漏损的轻重缓急,可有针对性地采取漏损控制措施,并实现分区水量的突变预警,确保供水管网的安全运行。同时,初步建立监控、预警、分析、处置的管理流程,实现管网运行的科学化、精细化管理。
  接下来南湖营业所将与绍兴水司共同开发示范区智慧平台,安装小区、大用户远传等设施,整个系统计划在下半年投入使用。

 
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