一到年底，国内外都忙着各种总结。小编忙完了自己的个人总结和国内行业总结，抽空扫了一下国际市场，回顾全球表计市场的2017，在过去的一年里，哪些表计企业在国际市场大放异彩呢？小编看着看着，问题就来了！
一月
丹麦计量公司Kamstrup secureda与加纳电力公司签订了一项协议，为加纳电力公司提供智能表计和一项在线标准转换规范（STS）的预付费解决方案，以减少非收益能源损失。
这27,000个智能电表将与能源管理解决方案公司Nuri Telecom开发的自动抄表软件集成在一起。
二月
印度塔塔电力公司（TPDDL）委托Landis + Gyr(兰吉尔)开发200万台智能电表，用于每月使用十度电以上的用户。该智能电表订单价值2980万美元，包括供应并安装通信基础设施和技术。
西班牙公用事业公司Iberdrola从Landis + Gyr公司订购了70万台电表，准备为公司智能电表安装计划最后阶段的用户安装。
三月
为了筹集20亿美元资金发展在美国的核电业务，日本电子产品制造商东芝公司计划出售其持有的智能电表解决方案公司兰吉尔60％的股权。
东芝在2011年以23亿美元收购了兰吉尔，据悉，兰吉尔预计其2016-2017财年的利润将增长5％，达到16.4亿美元。
四月
在阿拉伯联合酋长国，为了升级水务系统，联邦电力和水务管理局（FEWA）从Itron购买了九万台智能超声波水表。FEWA表示，智能水表将有助于提高用水效率，减少非收益水损失。
意大利水务公司SMAT与TIM集团、华为公司三方合作，开始部署窄带物联网（NB-IoT）蜂窝通信技术，优化配水基础设施的管理，使智能水表能够远程传输用水数据。
五月
东京电力（TEPCO）宣布将安装1000万台兰吉尔的智能电表，通信使用的是兰吉尔IPv6物联网网络。东京电力公司表示，物联网网络目前支持每天在智能电网设备之间进行5.13亿次数据遥测。到2020年，物联网将连接2700万个智能电表和智能电网传感器。兰吉尔确信到2020年，其无线网络将能支持每天13亿次的数据包通信。东京电力公司计划每三个月安装一百万台智能电表。
六月
巴西国家电力公司（CEEE-D）与兰吉尔签订了两个合同。第一份合同是工商业用户的数据采集管理；第二个合同是供应和安装一个中央测量管理系统。
英国的窄带无线网络供应商CyanConnode表示，之前在孟加拉国的订单，安装智能电表数量从15万台（540万美元）增长到了25万台（930万美元），将在2018年年底前完成发货。
七月
兰吉尔与三家中美洲国家的公用事业公司签署了2018年提供15万台智能电表的合同，三家公司分别是危地马拉电子公司（S.C.），萨尔瓦多的DELSUR公司和巴拿马的Elektra Noreste S.A.公司。
八月
埃及电力能源部与中兴通讯，华为，El Sewedy，Iskraemeco和Sigmakom签署了五项合同，由这些公司供应25万台智能电表。这些电表将分别安装给南达科他州电力公司、亚历山大电力公司、埃及中部电力公司和北开罗电力公司的客户。
九月
继上一笔提供50万台智能电表的合同之后，兰吉尔与印度塔塔电力公司（TPDDL）签订了合同，为该公司再提供20万台单相和三相智能电表。
十月
印度能源机构EESL最初授予跨国集团Larsen＆Toubro一个价值2.09亿美元的合同，供应500万台智能电表。然而，EESL稍后宣布取消与Larsen＆Toubro的合同，因为有一家公司能以更便宜的价格提供智能电表。
十一月
据悉，2016年美国电力公司安装的智能电表数量达到了7080万台，当年智能电表的普及率已达到47％。其中，PG＆E公司部署了520万台，SCE公司502万台，FPL 公司494万台，ComEd公司安装了304万台智能电表。
问题在哪里？
实际上全篇通读下来，除了中兴、华为作为通信设备及技术服务商之外，我们很难看到国内表计企业的身影，除了原文本身侧重点的因素之外，国内电表及水表出口企业国际市场份额占较低是不争的事实。而事实上，国内电表和水表企业走出去的呼声和投入是很大的，小编分析国内企业愿意走出去拓展海外市场的原因不外乎以下三点：
- 国内市场的竞争加剧、利润微薄，尤其是电表行业，国网需求量的下滑和国内各大电表企业生产能力的过剩，加之正在投资建设的全自动化生产线，各大表厂对订单需求的胃口放大数倍。
- 国内生产企业（电表、水表和燃气表）技术研发、产品质量的提升树立了国内企业出口海外市场的信心，认为走出去市场更大、利润更好。
- 国家政策鼓励出口，无论从出国参展还是出口退税，做海外市场似乎很有“吸引力”、走出去才叫与国际接轨，加之国内企业在国内市场积累多年后资金充足，不怕花钱！
如此澎湃的激情在残酷的市场环境下遇冷，不免显得尴尬！造成这种状况的因素很多，小编通过对国内有出口业务的表计企业走访，认为主要的原因如下：
- 各国行业标准不同、技术发展和当地需求参差不齐、信息不对等，原有产品需改进或者重新研发，企业投资大且要求技术人员在技术和语言能力上要强，而这些需要时间！
- 选择到合适的当地合作伙伴不易、获得市场需求信息的渠道有限、参加国际展会投资高昂并因语言、技术和商务理解等诸多因素短期收效甚微，去一年两年可以，如三年不见成效，要考验老板的耐心了！
- 多数中国表计企业在海外市场的品牌影响力很弱！尽管每家都说自己最好，但客户无法辨认各家之间究竟有什么差别，尤其是当中国企业采取低价竞标时，客户的担心会更重！这品牌的树立并非一日之功！
小编要替国内表计企业的老总吐槽一句了，因为这三条中的每一条都看上去非常严重啊，怎么办呢？？
那么，你还记得本周一让市场部MM获赞不断的那个TA吗？
