北控水务集团技术研发中心许俊仪副总经理从四个方面介绍了水务企业沿着“一带一路”走出去的探索与思考并结合北控水务走出去成功的案例进行分析。
北控水务集团技术研发中心许俊仪副总经理
“一带一路”倡议与机遇
2013年习总书记提出“一带一路”的倡议，到现在是第四年， “一带一路”倡议作为新时期开放性经济体系的重大战略，必将引领企业走出去，参与到全球化的一个竞争、拓展外部市场。下图是“一带一路”提出四年以来的倡议效果。
全球对外直接投资流水量前三名分别是美国、中国、日本，值得一提的是，中国首次成为资本净输出国。从“一带一路”来签约国家来看，截止到2015年末，“一带一路”签约的国家一共是64个，到2017年已经是65个国家。
中国对“一带一路”直接投资存量前15名的国家包括了新加坡、俄联邦、印度尼西亚等等，这十个国家的存量总投资占到全球的74%，从这里可以看出，中国跟“一带一路”沿线国家关系非常密切，这就是机遇。再来看一下“一带一路”沿线国家是怎么样的状况。首先沿线国家人口GDP、贸易，总量分别占世界总量61.9%、30.9%和32.9%。据麦肯锡预测，到2050年“一带一路”沿线将会贡献全球GDP增量的80%左右，发展潜力巨大。
新兴经济体方面， “一带一路”沿线地区生态环境比较脆弱，资源消耗大，地理环境复杂，生态承载力比较低。上图是我前年到印尼拍摄的照片，这个城市大概是60万人口，贸易比较活跃，图片上这个位置是十万吨的自来水厂的取水口，这个取水口基本上被居民生活生产包围了，中间的小房子就是日常排泄的地方，这样的环境导致整个河流污染是比较严重的。好在他们的径流量比较大，污染还是生活污染为主，好治理。但是随着下一步经济发展，必将会带来新的环境污染问题。中国这些年高速发展，特别是环境保护方面做了大量卓有成效的工作，积累了非常丰富的处理经验，包括城市无水处理工业水处理等等，现在环境治理方面，从点源治理向面源治理过渡又迈向了一个新的高度。
关于水务企业走出去的情况，2009年是非常重要的时间节点， 2009年之前，中国企业其实在国外建了很多的比较大的，有特色的水务项目，但是这些项目都是抱团出海，我原来在设计院的时候就曾经参与过赞比亚、安哥拉等污水处理，钱一般是中国投的，但是项目实施前期是由经常做基础设计建设的国企、央企主导的，这个阶段水务企业或者环保企业，输出的还是装备、设备和技术。2009年，水务行业发生了很大的变化，在胡锦涛主席的见证下，我们和马来西亚签订了马来西亚污水处理厂的备忘录，转型成为输出工厂投资运营等综合性的服务。
案例分享
这里分享一下马来西亚的项目，地点在吉隆坡，全地下污水处理厂。原来厂址是曝气氧化塘，旁边有高楼小区跟马路，环境影响是非常恶劣的，后面这张图是实施后的效果，建成后，彻底消除了地上式污水处理可能引发的臭味、噪声等污染，节约了70%的占地用于建设休闲景观公园，同时出水标准也得到极大程度的提高，有效改善周边水体环境 。整个水线的竣工验收是2015年7月25号，整个实施是2016年底全部竣工。
工艺流程是采用的改良的A2O工艺，采用通过两点进水和两点回流的设计，使得不同进水水质情况下可以根据应急方案随时调整。
我们也带去了很多绿色的技术，例如利用处理后的沼气进行发电，配备了两台330千瓦的沼气发电机组为水景自然采光带供电，采光效果很好;还有尾水再生回用，将处理后的水回用到上面的景观公园，成为景观用水;同时也第一次将污水源热泵带到了马来西亚作用在空凋制冷方面;还有太阳能车棚，建筑雨水回用等。
上图是今年5月25日马来西亚总理出席生态公园开幕仪式的照片，这个污水处理厂从开始签约到最后建成的整个过程在当地影响也是非常巨大的，创下了很多个第一，它是马来西亚第一个全地下污水处理厂，是马来西亚最大的地下污水处理厂，也是处理标准最高的一个污水处理厂。
截止到去年底北控水务集团整个海外业务遍布了马来西亚、新加坡、葡萄牙包括澳门、台湾地区。我们总投资在50亿人民币左右。
探索与思考
北控水务集团有很多走出去的项目，但不是每个项目都一帆风，这里有很多探索跟思考与 大家分享。第一，技术标准的规范非常不一样。马来西亚当地就有马来西亚排水指南，相当于给排水手册和规范的集成。
