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16.88亿建设资金缺口如何弥补?

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-18  浏览次数:512
顺德逢沙污水处理厂的处理池正在对污水进行净化。南方日报记者
顺德逢沙污水处理厂的处理池正在对污水进行净化。南方日报记者 丁铨 摄

市民在参观顺德杏坛逢简村污水处理设施。


  市民在参观顺德杏坛逢简村污水处理设施。

     本周,被称为“国企改革顶层设计”的《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称“指导意见”)由国务院印发,标志未来5年国企改革大幕拉开。具有改革基因的顺德,在国企改革的路径上早已在探索。

  本月初,作为顺德区属国有企业投资和资本运作的平台,顺德控股集团成立4年多来首次在顺德的区属国有企业发展史上编制出台“十三五”发展战略规划方案,其中提及“积极推动公用事业板块上市”。聚焦以水务行业为主的纵向全产业价值链,凭借自身在供水服务行业积累的优势,利用证券化、引入战投、PPP等多种混改形式,盘活资源,成为珠三角一流的公用事业服务平台。

  在7月中旬,《顺德区供水专项规划修编(2015—2020)》已启动实施。这家顺德国企紧锣密鼓地变革,对于顺德10镇街未来用水格局将会带来怎样的影响?

  南方日报记者 欧阳少伟

  国资介入水业整合

  10镇街自来水公司统一划归区国资

  “十三五”大幕即将拉开。一方面,城市居民对城市用水、用电、用气等公共服务提出更高要求;另一方面,则是提供这些公共服务产品的国有企业需要变革,在经济新常态下去适应新的市场环境。

  市政公用行业的产品和服务具有“公用性”“公益性”的特征,其产品和服务不像普通产品有特定的消费群体,而是针对所有居民。公用事业“维系民生”的属性要求政府必须努力作为。

  但如果政府错误地将公用事业划入“财政包袱”范畴,进而用一种草率、简单甚至不负责任的操作手法将公用事业推向市场,则很容易导致企业效益和公众利益、经济效益和社会效益直接博弈。最终,在资本的逐利本性和潜规则的相互作用下,社会效益被迫让步,公众利益遭受损害。

  立足顺德,806平方公里水网众多,再加上此前产权改革激发了民间活力。从上世纪90年代起,顺德10镇街已100%覆盖自来水,到了2010年全区共有20家自来水厂。然而,随着顺德工业化、城市化进程加快,原有自来水厂的分散布局已制约了城市发展步伐。

  比如,多个水厂、多个取水口,一方面数量太多难以管理,水源水质不能得到有效保障;另一方面,因水源保护区占用大量土地资源,也影响着顺德的城市发展建设。其次,供水企业分布零散,工艺、管理、水质等都有差异,存在供水安全隐患。

  面对问题,国资背景的顺德区供水有限公司充当了水业资源整合的角色。

  期间,1992年至2005年,顺德区供水公司先后并购整合了大良、伦教、勒流、杏坛、容桂5间镇属自来水公司。2010年2月,顺德区供水公司成立子公司——顺德区水业控股有限公司,对余下的北滘、陈村、乐从、龙江、均安5间镇属自来水公司进行并购整合。至此,全区10个镇街的镇属自来水公司统一归入区属国有资产。

  2012年,顺德启动了第一次供水规划修编,对顺德区供水资源再一次进行整合。整合后,顺德区留下水厂15间,其中,顺德区供水公司旗下有自来水厂11间,另有容桂家信水厂等1间私营水厂,乐从藤溪水厂、勒流江义水厂、勒流扶闾水厂3间村级水厂。

  供水规划再修编

  未来顺德全区仅留8间水厂

  9月16日,顺德区政协开展供水资源整合专项民主监督活动,到龙江水厂和右滩水厂两处扩建工程进行视察,并听取了顺德区水业控股有限公司的相关工作汇报。

  在杏坛右滩水厂扩建工程现场,顺德区供水公司总经理陈海燕表示,经过上半年的努力,近两年全区共有4间水厂被关停,包括勒流见龙、容桂小黄圃、北滘江口、勒流4间水厂,其中供水公司已经接管的原勒流见龙、容桂小黄圃、北滘江口三间水厂用户约2万户。

  今年7月,着眼于“十三五”,《顺德区供水专项规划修编(2015—2020)》开始实施。顺德供水资源整合步伐进一步明确,在2012年规划关停陈村、勒流、西登、家信、藤溪、江义及扶闾7间水厂,在保留羊额、北滘、龙江、均安、右滩5间水厂的基础上,新增保留容奇、桂洲及乐从3间水厂。同时,水源保护区缩减为4个,西江优质水的取水量将大幅增加。至此,顺德区将按新规划对接下来的11间水厂进一步资源整合,保留水厂8间。

  右滩水厂扩建工程是增加西江取水口取水量的重点工程之一,也是顺德区供水专项规划中的重点工程,扩建前右滩水厂规模为2万立方米/日,首期扩建工程已于去年10月1日开工,预计到2016年底前完工,届时规模为9万立方米/日,而整个右滩水厂扩建工程远期目标产能将扩至49万立方米/日,顺德目前最大水厂——羊额水厂产能为40万立方米/日。

  顺德区供水公司常务副总经理梁泽辉介绍,右滩水厂当前扩建完成后,不但能够解决杏坛供水量不足的问题,有效缓解杏坛的供水压力,还能为勒流等其他地区进行部分供水。

  “此前原规划静态投资额达35亿元,而近期修编后的规划显示,静态投资额为16.88亿元。”梁泽辉透露,静态投资额减少的其中一个原因,与继续保留容奇、桂洲两个水厂也有关系。

  据悉,在保留的基础上,容奇、桂洲两个水厂取水口迁建已是大势所趋。目前,这两个水厂水源保护区受周围发展的影响,水源保护压力也大,水源保护区规划已取消;并规划2017年底前合并迁移至具有优质水源的西江东海水道杏坛马宁段。

  除扩建杏坛右滩水厂,迁移容奇、桂洲取水头部至杏坛马宁外,区供水公司目前正在推进的工作还包括:关停陈村、勒流水厂,迁移乐从水厂取水头至藤溪。

  记者从此次区政协开展的民主监督活动会议上还了解到,相关工作在推进中面临如下困难:由于容桂水厂取水头部迁移工程,因一路分路段的路由尚未明确,目前尚无法动工;伦桂路相当一部分路段也因未能提供路由,致使北滘向陈村供水主管施工无法进行,关停陈村水厂还存在困难;此外,供水公司管网已铺设至江义、扶闾两村口,相关事项还须村民讨论决定,使得江义和扶闾两个村级水厂尚继续在营业。

  据了解,水业公司2014年收入约5亿元,在供水管网改造和迁建工程上的资金缺口巨大。顺德区政协主席梁国章认为,若与目前顺德北部片区正在推动建设的广州地铁7号线南延线相比,顺德水厂整合上的资金缺口,约相当于2公里地铁的造价。

  纵深

  解决建设资金缺口

  南海为顺德树样板

  针对迁建工程中遇到的问题,供水公司向区政协建议,希望水资源整合项目取消水源保护区的收益镇街,在土地出让收益中支付部分供水工程费用。此外,还希望政府能够加强领导,帮助协调相关部门的关系,加快项目审批工作。

  在近期顺德控股集团编制出台的“十三五”战略发展规划方案中提到,“积极推动公用事业板块上市,聚焦以水务行业为主的纵向全产业价值链,包括水源保护、管网建设、水质检测、供水服务、污水处理、污泥处置、技术开发、运营管理、品牌塑造、管理输出、固废处理等环节;凭借自身在供水服务行业积累的优势,利用证券化、引入战投、PPP等多种混改形式,盘活资源,成为珠三角一流的公用事业服务平台。”

  在周边地区中,南海区政府在水业资源上整合甚至是业务拓展方面,已走在顺德前列,而这与南海首家A股上市企业瀚蓝环境(证券代码600323)有关。瀚蓝环境从传统自来水厂起步,2000年核准挂牌沪市;2004年进入污水处理行业,由丹灶试点,进而承建南海区内18家污水处理厂;2006年,以委托运营南海垃圾焚烧发电一厂为突破口,进入固废处理行业;2010年,完成区内垃圾运转布局;2011年,介入地方燃气运营……
     相关观察人士指出,一方面,南海政府坚持引领主导公用事业发展;而作为一家环境服务企业,该公司在设计南海环境服务的方方面面,抢先思考,积极谋划,每每为政府提出预案;而上市公司因具有强大的融资能力和具体的管理规划,可最大限度解除地方政府的财政压力和信任忧虑。短短10多年间,该公司已经基本完成以供水、污水处理、固废处理三大板块业务为主的公用事业“全产业链”的构建。

  南海的做法为顺德提供了样本,也引起了顺德区政协主席梁国章的注意。“此前,区政府在供水资源整合方面做了大量工作,区供水公司也做了很多努力。”9月16日,参与视察的梁国章直言,供水问题作为民生大工程,在取得现有成效基础上,区供水公司还应该以高标准来进行统一规划,把供水资源整合成“一盘棋”,通过取水点的规划整合释放土地资源,为顺德城市建设注入新活力,“除了政企共同努力,政协要通过加强民主监督为供水问题大声疾呼,引起社会的重视。”    来源:网易新闻
 
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