兰州供水集团提出的改革发展“三步走”战略中第一步就是严格按照现代企业制度的要求，实现体制和机制创新，突出主业特点，完成“两个置换”，实施主辅分离，辅业改制，通过资产纽带作用，形成母分（子）公司体制，建立规范的法人治理结构。第二步则是，积极转变企业经营机制，提升管理方式，引进先进管理方法，以全员竞争上岗为突破口，落实企业三项制度改革，促使新体制的有效运营。而第三步——把企业发展为多元持股的“股份有限公司”的目标，2007年1月19日，企业正式与世界500强的法国威立雅通用水务集团签署合资经营合同。两企业的强强联合，使法国威立雅通用水务集团成为兰州供水集团未来30年的战略合作伙伴，也为兰州供水集团带来了新的机遇，企业由此将步入一个崭新的发展时期。
兰州供水集团以“三步走”战略推进改革的过程中，从构建和谐企业要求出发，在充分调动员工参与改革积极性的同时，企业以用户为中心，以市场为导向，狠抓供水优质服务工作，开通了“96766”服务热线，为广大用户提供全程一站式服务，提高了服务效率，连续多年保证了安全供水，实现了企业加快发展，并维护了企业稳定。改革发展“三步走”战略的实施，也使兰州供水集团整合了企业制水、供水主营业务，使供水水质监控和管网运行指挥更加科学高效，并完成了兰州市城区老化管网改造工程等一批重点供水工程，拓宽了供水服务领域，满足了用户用水安全需求，在社会上树立了全新的企业形象，为构建和谐企业作出了突出的贡献。
目前，作为国家“一五”计划重点工程配套项目的兰州供水集团，经过50年的发展建设，已建成以黄河水为主水源，地下水为补充，日供水能力138万立方米，管网总长506公里，供水人口160万，供水普及率93%，水质综合合格率99.8%以上的国家大型供水企业，其“三步走”的企业改革创新之路也走在了兰州市国企改革的前列。2007年4月，在兰州市2006年国企改革总结表彰暨2007年资产重组攻坚工作会议上，兰州供水集团被兰州市委、市政府授予“国企改革先进单位一等奖”；兰州供水集团党委副书记、董事长、总经理孙晓霞被评为“国企改革先进个人一等奖”。
